ديار تستبعد اللجوء إلى سندات دبي وتؤجل 25% من محفظتها

استبعدت شركة ديار للتطوير اللجوء إلى خيار الاستفادة من الدعم المالي الذي توفره حكومة دبي لشركات التطوير العقاري من خلال الجزء الأول لبرنامج السندات البالغ 10 مليارات دولار، وذلك لقوة الوضع المالي للشركة ومحدودية الدين الذي لا يزيد عن 8% من رأس المال، بحسب ماركوس جيبل الرئيس التنفيذي للشركة· وأكد جيبل خلال مؤتمر صحفي أمس في دبي، للإعلان عن استراتيجية الشركة لعام 2009 والتي تتضمن تخفيض أسعار وحدات في مشاريع محددة بنحو 30% وتأجيل 25% من محفظة الشركة، انفتاح ديار التام على أي خطط تتعلق بمسألة الاندماج مع شركات أخرى إذا كان في مصلحة الشركة والمساهمين فيها، إلا انه نفى وجود أية مباحثات على الطاولة تتعلق بمشروع اندماج قريب· وألمح إلى أن الوضع المالي القوي لأي شركة تتمتع بسيولة مرتفعة يجعل عملية الاندماج منطقية مع شركات تواجه صعوبات مالية، مشيراً إلى أن ديار تعمل على علاج الأمراض التي خلفتها الأزمة المالية العالمية على القطاع العقاري من خلال طرح حزمة من الحلول العلاجية التي تمكن العملاء من الاستمرار في السوق عبر توفير خطط سداد مرنة ومساعدتهم في الحصول على التمويل اللازم· وتشمل الاستراتيجية التي تركزت على ثلاثة محاور تتعلق بالتطوير والدفع والتواصل، إتاحة الفرصة لمالكي الوحدات في عدد من المشاريع التي لم تبدأ أعمالها الإنشائية للانتقال الى وحدات جديدة في مشاريع شارفت على الانتهاء، وتحديد المساحة الإجمالية التي سيتم تسليمها من الوحدات العقارية على مدى الثلاث السنوات المقبلة· وقد تم تعميم هذه الاستراتيجية على كافة وحدات الأعمال، حيث تهدف إلى حماية عملاء الشركة، وضمان التدفقات النقدية، حسب الرئيس التنفيذي· ووفقاً لاستراتيجية التطوير، تبلغ المساحة الإجمالية لجميع وحدات المشاريع الحالية لشركة ديار في دولة الإمارات 16 مليون قدم مربعة· وسيتم خلال هذا العام تسليم سبعة مشاريع تقدر مساحتها الإجمالية 4 ملايين قدم مربعة والتي تشكل 25% من محفظة الشركة· وفي حين سيتم تسليم عدد من مشاريع تبلغ مساحتها أربعة ملايين قدم مربعة في عامي 2010 و،2011 وتشكل 25% من محفظة الشركة· كما سيتم إتاحة الفرصة لعملاء ''ديار بارك''، و''ميرار ريزيدنسز''، و''ديار إنكليف'' لاختيار وحدات ضمن مشاريع ديار الأخرى التي شارفت على الانتهاء والتي تقدر مساحتها الإجمالية بـ4 ملايين قدم مربعة، وتشكل 25% من محفظة ديار المتبقية· وتمنح ديار المستثمرين في هذه المشاريع خيار نقل ملكياتهم بشكل طوعي إلى مشاريع سيتم الانتهاء من تطويرها في وقت سريع، كما سيتمكنون من توحيد جميع مدفوعاتهم المستحقة· ويبلغ إجمالي حجم المشاريع غير المعلنة وغير المباعة 4 ملايين قدم مربعة، وتشكل 25% من محفظة الشركة وهى النسبة التي أعلنت الشركة عن تأجيل تنفيذها إلى مرحلة أخرى مع التأكيد على عدم إلغائها· وأكد الرئيس التنفيذي لشركة ''ديار للتطوير'': ''أن الشركة لا تزال في وضع جيد يمكنها من استخدام زخم نموها الحالي وقوتها المالية في تطوير العقارات لعملائها ومعالجة تحديات النمو على المدى القصير''· وأضاف: ''وانطلاقاً من هذا الواقع، قمنا بتعديل محفظتنا من خلال إعادة تقييم جدوى مشاريع معينة، إلى جانب إتاحة خيار نقل ملكية المشاريع للعملاء إلى مشاريع سيتم الانتهاء من تطويرها في وقت سريع''· وقال: ''تماشياً مع انخفاض تكاليف البناء في بعض المشاريع التي تم بيعها خلال فترة إطلاقها أو خلال مراحل البناء الأولية، ستقوم ''ديار للتطوير'' بخفض أسعار هذه الوحدات، حيث سيتم خفض 30% من سعر الوحدات في برج ''بريستول'' التجاري، و25% على الوحدات الواقعة في برج ''بريستول'' السكني، و30% على برج ''أكسفورد'' المخصص للمكاتب، و25% على مشروع ''فيرإفيوز'' السكني، حيث تقع جميع هذه المشاريع الثلاثة ضمن منطقة الخليج التجاري''· كما ستقوم الشركة بتقديم خطط سداد ميسرة للعملاء، لتستبدل جدول الدفعات القديم، مما يتيح للعملاء الذين يواجهون مشاكل في السيولة تجنب التخلف عن الدفع من جهة، وتمكينهم من الوفاء بالتزاماتهم المالية من جهة أخرى· وقد أثبتت هذه الاستراتيجية نجاحها في مشروع ''السيف ''2 الذي تم تسليمه في وقت سابق من هذا العام، ويقع في مشروع أبراج بحيرات الجميرا· كما تقوم الشركة حالياً بالتفاوض مع عدد من المؤسسات المالية لتطوير مجموعة من حلول التمويل العقاري لعملائها· وأضاف جيبل: ''قمنا بتطوير استراتيجيتنا المالية لحماية عملائنا، وتحقيق الاستقرار في تدفقاتهم النقدية، ومساعدتهم للحصول على التمويل اللازم· وهذا بلا شك سيساهم في خفض نسبة المتخلفين عن الدفع، وتقليل مخاطر المستحقات لديار، فضلاً عن الحفاظ على التدفق النقدي السليم للشركة''· وكجزء من استراتيجية التواصل مع العملاء، أطلقت ''ديار للتطوير'' نشرتها الإعلامية الفصلية الموجهة للعملاء والمستثمرين في فبراير من العام الجاري· وبالإضافة إلى ذلك، تقوم الشركة بتحديث موقعها الإلكتروني على شبكة الإنترنت لتسهيل إنجاز معاملات العملاء· وبهدف تمكين العملاء من الاستفادة من الاستراتيجية الجديدة، قامت الشركة بتأسيس إدارة جديدة لخدمة العملاء من شأنها أن تساعدهم في الحصول على الإرشادات والمعلومات التي يحتاجونها حول هذا البرنامج الجديد· وقد تم تجهيز المرفق الجديد ليوفر الدعم المثالي لنظام سداد الأفراد· وأكد جيبل ان الاستراتيجية التي وضعتها الشركة ليست ثابتة وقابلة للتغير بما يتواكب مع ظروف الأسواق، حيث سيجرى مراجعتها بين فترة وأخرى بحسب الوضع الاقتصادي، مع الأخذ بالاعتبار جميع السيناريوهات المحتملة لدى صياغتها وهيكلتها لهذه الاستراتيجية