الانتهاء من برنامج تطوير النفق الاستراتيجي في 2014

ينتظر أن يتم الانتهاء من مشروع وبرنامج تطوير النفق الاستراتيجي الذي تنفذه شركة أبوظبي لخدمات الصرف الصحي بحلول العام 2014، والذي يتضمن 6 عقود، بتكلفة إجمالية تبلغ 5,7 مليار درهم. وكان المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي أحال في مرحلة سابقة ثلاثة من العقود الخاصة ببرنامج تطوير النفق الاستراتيجي (STEP) تبلغ قيمتها 2,61 مليار درهم إلى شركات عالمية وذات خبرة واسعة في هذا المجال. كما استعرض المجلس في جلسته المنعقدة مؤخراً العقود الثلاثة المتبقية والتي تصل قيمتها إلى 2,75 مليار درهم. ويعتبر برنامج تطوير النفق الاستراتيجي من أفضل الحلول العملية والاقتصادية التي ستلبي الاحتياجات المتعلقة بخدمات الصرف الصحي لجزيرة أبوظبي والبر الرئيسي على المدى البعيد، ويعد البرنامج علامة مميزة للاستثمار الرئيسي لشركة أبوظبي لخدمات الصرف الصحي. وسيعمل النظام الجديد مع نهاية العام 2014 على توفير معدل تدفق يبلغ 800 ألف متر مكعب يومياً، وسيتم من خلال هذا المشروع استيعاب ما معدله 1,7 مليون متر مكعب يومياً من مياه الصرف الصحي بحلول العام 2030 (أي ما يعادل سعة 680 بركة سباحة أولمبية). وناقش المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي ثلاثة مشاريع لتوسعة شبكات الصرف الصحي ضمن مشروع إنشاء النفق الاستراتيجي (STEP)، وذلك في الاجتماع الذي ترأسه الفريق أول سمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، بحضور سمو الشيخ هزاع بن زايد آل نهيان مستشار الأمن الوطني نائب رئيس المجلس التنفيذي يوم الخميس الموافق 27 أكتوبر 2011 في ديوان سموه. وقال عبدالله علي مصلح الأحبابي رئيس مجلس إدارة شركة أبوظبي لخدمات الصرف الصحي إن تنفيذ هذه العقود الثلاثة سيساعد في عملية إنشاء النفق العميق لشبكة الصرف الصحي بغرض نقل مياه الصرف الصحي انحدارياً من جزيرة أبوظبي والبر الرئيسي والجزر المحيطة بها، وضخها إلى محطة تنقية مستقلة لمعالجة مياه الصرف الصحي، تقع في منطقة الوثبة خارج أبوظبي. وأضاف أن برنامج تطوير النفق الاستراتيجي يعتبر من المشاريع الرئيسة التي تسهم في تطوير البنية التحتية المطلوبة لاستيعاب النمو العمراني والاقتصادي المتوقع، تماشياً مع خطة أبوظبي للعام 2030. وتشمل العقود الثلاثة العقد LS-01 : ويتضمن إنشاء 35,7 كيلومتر من خطوط الصرف الصحي الفرعية بأقطار تتراوح من 200 ملم إلى 2,8 متر، وبأعماق تتراوح من 8 إلى 22 متراً، وسيتم استخدام خطوط الصرف الصحي الفرعية لتوصيل شبكة الصرف الصحي القائمة إلى نفق الصرف الصحي العميق. وفيما يتعلق بالعقد LS-02: يتضمن إنشاء 15,4 كيلومتر من خطوط الصرف الصحي الفرعية بأقطار تتراوح من 200 ملم إلى 3,1 متر، وبأعماق تتراوح من 6 إلى 34 متراً. بينما يتضمن العقد PS-01 تصميم وإنشاء محطة ضخ منفردة عند نهاية النفق العميق، بسعة تصل إلى 30 متراً مكعباً بالثانية، وبقوة ضخ تبلغ 87 متراً، ما يجعلها واحدة من أكبر محطات ضخ مياه الصرف الصحي في العالم. ويعتبر برنامج تطوير النفق الاستراتيجي (STEP) نظاماً ناجحاً يمكن الاعتماد عليه في إدارة مياه الصرف الصحي بفاعلية وكفاءة، كما يعد واحداً من أطول الأنفاق الانحدارية في العالم، وتقدر تكلفة تنفيذ البرنامج كاملاً بحوالي 5,36 مليار درهم. يشار إلى أن المكونات الرئيسية الثلاثة لبرنامج تطوير النفق الاستراتيجي تشمل إنشاء نفق صرف صحي عميق بطول 41 كيلومتراً، وإنشاء 51 كيلومتراً من خطوط الصرف الصحي الفرعية لنقل مياه الصرف الصحي إلى محطات المعالجة، إضافة إلى إنشاء محطة ضخ كبيرة بالقرب من محطة معالجة مياه الصرف الصحي في الوثبة. وستستخدم خطوط الصرف الصحي الفرعية لربط خطوط الصرف الصحي الانحدارية القائمة بالنفق، ما سيؤدي إلى تخفيف الحمل على شبكة التجميع الرئيسية القائمة والاستغناء عن عدد كبير من محطات الضخ القائمة يصل إلى 35 محطة، علماً بأن تلك المحطات قد تجاوزت طاقتها الاستيعابية وعمرها الافتراضي، وأصبحت بحاجة إلى صيانة دورية شاملة. وسيكون مشروع برنامج تطوير النفق الاستراتيجي (STEP) عند اكتماله واحداً من أطول الأنفاق العميقة الموجودة في العالم، حيث سيوفر هذا النظام معدل دفق من مياه الصرف الصحي يبلغ 800 ألف متر مكعب يومياً، بطاقة قصوى لاستيعاب ما معدله 1,7 مليون متر مكعب يوميا بحلول العام 2030. وتبلغ القيمة الإجمالية التقديرية لكامل مشاريع برنامج تطوير النفق الاستراتيجي 5,7 مليار درهم. واستعرض الأحبابي أمام المجلس التنفيذي في جلسته التي عقدت مؤخراً ملامح المشروع والتطورات التي جرت عليه، موضحاً استمراراً النهج الذي تتبعه شركة أبوظبي لخدمات الصرف الصحي في تطوير وتحديث خدماتها بما يسهم في تعزيز البنية التحتية الحديثة التي تسعى إليها إمارة أبوظبي ضمن معايير بيئية وصحية عالمية. وأضاف: يعتبر مشروع أعمال توسعة شبكات مياه الصرف الصحي الرئيسية في مدينة أبوظبي والنفق الاستراتيجي واحداً من أطول أنفاق الصرف الصحي الانحدارية في العالم، والذي من شأنه رفع كفاءة العمليات التشغيلية في نقل مياه الصرف الصحي، وذلك بإحلال نقلها نسبياً بدلاً من نقلها بواسطة 35 محطة ضخ متوزعة في جزيرة أبوظبي وخارجها، ما سيقلل من استهلاك الطاقة الكهربائية وتكاليف الصيانة والتشغيل الأخرى، ويسهم في تحقيق المعايير البيئية والصحية الدولية، وتقليل الروائح المنبعثة، والاستفادة من المساحات التي تشغلها تلك المحطات. وأعرب عن سعادته في كونه ضمن منظومة شركة أبوظبي لخدمات الصرف الصحي، وأن يعمل جنباً إلى جنب مع زملائه للارتقاء بنهضة إمارة أبوظبي لتصبح مدينة من أفضل مدن العالم حاضراً ومستقبلاً. وأوضح أن النهج الذي تتبعه الشركة هو نهج استراتيجي واضح ذو هدف محدد، نعمل معاً بجد في سبيل تحقيقه، وتحقيق نجاحات فعلية ملموسة لإمارة أبوظبي من خلال روح التعاون البناء والرؤية الثاقبة لحاجات المنطقة المستقبلية. وبيّن الأحبابي أن مقياس النجاح في الشركة يتمثل بالدرجة الأولى في نوعية الخدمات التي تقدمها وجودتها، ومدى أهمية هذه الخدمات للمجتمع والمواطنين وحاجتهم لها، والآثار الإيجابية لها في حياتهم وبيئتهم، “وأنا أرى أن تحقيق ذلك النجاح ممكن جداً في ظل الجهود التي تبذلها الشركة بموظفيها وشركائها في العمل الذين يشكلون فريقاً متميزاً مبنياً على أساس متين من النزاهة والتفاهم”. ورفع الأحبابي خالص الشكر والعرفان إلى مقام صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة حفظه الله على جهوده المباركة وتوجيهاته في الارتقاء بدولة الإمارات في كل الجوانب، وإلى الفريق أول سمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي على متابعته الحثيثة لكل ما يخص إمارة أبوظبي، وإرشاداته السديدة التي كان لها عظيم الأثر في تطور الشركة. مكونات برنامج تطوير النفق الاستراتيجي يتكون البرنامج من نفق عميق لمياه الصرف الصحي بطول يبلغ 41 كيلومتراً (أي ما يعادل المسافة من جزيرة أبوظبي إلى الشهامة)، وقطر داخلي يصل الى 5,5 أمتار (أي أن قطر النفق يمكنه أن يستوعب حافلة ركاب مكونة من طابقين)، وعمق يصل إلى 80 متراً تحت الأرض (أي ما يعادل بناية مكونة من 25 طابقاً)، وسيتم استخدام حوالي 450 ألف متر مكعب من الخرسانة كبطانة للنفق العميق (أي ما يعادل حجم 180 بركة سباحة أولمبية معبئة بالخرسانة)، وسلسلة من شبكات الربط الفرعية تمتد لأكثر من 50 كيلومتراً (أي ما يعادل المسافة من جزيرة أبوظبي إلى الباهية)، وبقطر داخلي يصل إلى 3 أمتار. وتتكون أيضاً من محطة ضخ تقع في نهاية نفق خط الصرف الصحي العميق بطاقة ضخ تبلغ 30 متراً مكعباً في الثانية (أي أن هذه المضخة يمكنها ملء بركة سباحة أولمبية خلال ما يقارب دقيقة واحدة). ويعتمد تطوير النفق الاستراتيجي على استخدام خطوط صرف صحي فرعية لاعتراض التدفق القادم من خطوط الصرف الصحي الانحدارية القائمة وتحويلها إلى نفق الصرف الصحي العميق الذي سيقوم بنقلها إلى محطة معالجة مياه الصرف الصحي المركزية بمنطقة الوثبة، حيث يتم هناك معالجة تلك المياه وإعادتها إلى مناطق أبوظبي لاستخدامها لأغراض الري من خلال مشاريع رئيسية أخرى تابعة لشركة أبوظبي لخدمات الصرف الصحي. وبما أن شركة أبوظبي لخدمات الصرف الصحي هي الجهة المخولة لتزويد خدمات الصرف الصحي، حيث تملك الشركة شبكات الصرف الصحي ومحطات المعالجة في إمارة أبوظبي، وتقوم على إدارتها. وبسبب الازدهار العمراني والنمو المتزايد في أبوظبي والبر الرئيسي خاصة، متمثلاً في ظهور مشروعات إنشائية تطويرية ضخمة في زمن قصير، فقد ظهرت تحديات كبيرة لمواجهة الأحمال الزائدة المتوقعة على الشبكة الحالية، وأصبح لزاما إيجاد برنامج صرف صحي فعال ومناسب يمكنه مواكبة واستيعاب المستجدات الحالية والتطورات المستقبلية، ويمكن الاعتماد عليه في إدارة مياه الصرف الصحي بشكل عام. وقامت شركة أبوظبي لخدمات الصرف الصحي بإطلاق برنامج استثمار رأس المال في خطوة استباقية منها لاستيعاب النمو الحاصل في أبوظبي، وذلك بتوسيع وتحسين نظام الصرف الصحي التابع لها. ويعتبر برنامج تطوير النفق الاستراتيجي من أهم العناصر الرئيسية لبرنامج استثمار رأس المال الذي يعالج كثيراً من المشكلات الحالية التي يعاني منها نظام الصرف الصحي الحالي. فوائد برنامج تطوير النفق الاستراتيجي تتمثل أهم الفوائد الرئيسية لبرنامج تطوير النفق الاستراتيجي أنه سيقوم بتوفير شبكة جديدة من خطوط الصرف الصحي الانحدارية التي تلبي احتياجات مدينة أبوظبي خلال القرن المقبل. أما الفوائد الأخرى لهذا البرنامج فهي توفير نظام جديد للصرف الصحي يعتبر معلماً بارزاً من معالم أبوظبي، إضافة إلى توفير معالجة على المدى القصير للمشكلات الحالية التي تتضمنها الشبكة القائمة في جزيرة أبوظبي، وتوفر حلول على المدى البعيد لاحتياجات إمارة أبوظبي إلى ما بعد خطة 2030، كما توفر حلول صديقة للبيئة نظراً لانخفاض الانبعاثات الكربونية. كما ستعمل على إلغاء أكثر من 34 محطة من محطات الصرف الصحي المنتشرة وسط مدينة أبوظبي وضواحيها، واستيعاب ما معدله 1,7 مليون متر مكعب يومياً من مياه الصرف الصحي بحلول العام 2030. وسيتم إنشاء النفق الاستراتيجي وشبكات الربط الفرعية بأسلوب الحفر الدقيق بالأنفاق الذي لا يسبب تعطيلاً للطرق الرئيسية ولخدمات البنية التحتية الأخرى خلال عملية الإنشاء، وبحسب التخطيط الجيد لن تكون هناك حاجة إلى إجراء عمليات تعقيم للأرض بسبب تمديد خطوط الصرف الصحي على مستوى عميق. ويترتب على إلغاء 34 محطة ضخ قائمة داخل وخارج جزيرة أبوظبي بعد إنشاء النفق الاستراتيجي، التخلص من الانبعاث المتزايد للروائح الكريهة في كثير من المواقع بسبب قدم نظام الصرف الصحي الحالي، وتحسين الخدمات الصحية والبيئية، وتحسين المظهر الجمالي في المناطق السكنية، واستغلال الأراضي التي تقوم عليها هذه المحطات في مشروعات تجارية مستقبلية. شركة أبوظبي لخدمات الصرف الصحي تأسست شركة أبوظبي لخدمات الصرف الصحي في شهر يونيو من العام 2005 بموجب القانون 17 لسنة 2005 الصادر عن صاحب السمو رئيس الدولة حفظه الله. ويقوم حالياً برئاسة مجلس إدارتها عبدالله علي مصلح الأحبابي. وتقوم الشركة بجمع ومعالجة مياه الصرف الصحي من المناطق السكنية والتجارية في إمارة أبوظبي، والتخلص من المكونات الصلبة والسائلة الموجودة فيها بطريقة آمنة وسليمة. وتوفر الشركة مياه الصرف الصحي المعالجة والحمأة للبلديات لاستخدامها لأغراض البستنة. وتسهم الشركة بشكل فعال في تنفيذ رؤية إمارة أبوظبي، حيث تعمل على تقديم خدمات الصرف الصحي والمياه المعالجة للقطاعات العامة والخاصة المختلفة، ما يجعل من الخدمات التي تقدمها الشركة جزءاً لا يتجزأ من منظومة مرافق وخدمات حكومة أبوظبي. ومن أهم الإنجازات التي حققتها الشركة خلال السنوات الخمس الماضية، إصدار مخطط رئيس للصرف الصحي في العام 2007 مدته 25 عاماً يتوافق تماماً مع خطة أبوظبي 2030، وحصول الشركة في العام 2008 على اعتراف دولي من قبل هيئة المياه العادمة والمقاييس الأسترالية عن أفضل نشاطات الشركة وممارساتها والتي تمثلت في مكتب إدارة البرنامج، وزيادة الطلب على الخدمات في بيئة متسارعة النمو، حصول شركة أبوظبي لخدمات الصرف الصحي على جائزة المخطط الرئيسي للصرف الصحي في مؤتمر بيكس في فالنسيا - إسبانيا في العام 2009، وحصول الشركة في العام 2010 على ثلاث شهادات في الجودة من برنامج الآيزو هي: ISO9001 و ISO14001 و OHSAS 18001. آليات التطبيق سيتم تطبيق برنامج تطوير النفق الاستراتيجي عن طريق وحدة عمل متخصصة من قسم إدارة البرامج التابع لشركة أبوظبي لخدمات الصرف الصحي، وقد تم تعيين الاستشاري CH2M HIL كمدير للبرنامج في فبراير العام 2008، وقام فريق العمل المكون من كل من شركة أبوظبي لخدمات الصرف الصحي والاستشاري CH2M HILL بتقسيم عناصر البرنامج إلى عدد من العقود الإنشائية تضمنت ثلاثة عقود لتصميم وإنشاء النفق العميق، وعقدان لتصميم وإنشاء خطوط الربط الفرعية، وعقد واحد لتصميم وإنشاء محطة الضخ الرئيسية.