خديجة الكثيري:
أشاد مجلس إدارة مؤسسة زايد العليا للرعاية الإنسانية وذوي الاحتياجات الخاصة وشؤون القصّر بدعم صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة ''حفظه الله'' وبتوجيهات ومتابعة الفريق أول سمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي لدعمهما ومساندتهما للمؤسسة ومراكزها والفئات التي تمثلها من أجل الوصول للأهداف السامية المرجوة من إنشائها وتحقيق طموحات ورغبات القيادة الرشيدة لهذه الفئات من ذوي الاحتياجات الخاصة والقصّر والأيتام·
جاء ذلك عقب الاجتماع الأول لأعضاء المجلس للعام الحالي، والذي عقد بمقر الأمانه العامة في أبوظبي برئاسة محمد محمد فاضل الهاملي نائب رئيس مجلس الإدارة الأمين العام للمؤسسة وحضور أعضاء مجلس الإدارة: سعيد خليفة الرميثي، وحمد عبيد الشرياني، وعبد الكريم أحمد الزرعوني، ويوسف علي الحمادي، ومحمد حاجي خوري، ومحمد سيف السويدي، وناعمة عبد الرحمن المنصوري، وراشد فالح الهاجري سكرتير الاجتماع، وذلك لمناقشة الأعمال المدرجة على أجندة الاجتماع·
إشادة بجهود القيادة
ورفع المجلس أسمى آيات الشكر والامتنان للفريق أول سمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة على رعايته لمؤتمر أبوظبي الثاني لذوي الاحتياجات الخاصة الذي حضره 400 مشارك وحضره معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان وزير التعليم العالي والبحث العلمي، و معالي الدكتور حنيف حسن وزير التربية والتعليم، ومعالي مريم خلفان الرومي وزيرة الشؤون الاجتماعية، وقد لاقى المؤتمر نجاحاً منقطع النظير·
كما ثمن مجلس إدارة المؤسسة الدعم غير المحدود لسمو الشيخة فاطمة بنت مبارك الرئيس الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية على رعايتها لبرامج وفعاليات المؤسسة، وزيارتها لمراكز ذوي الاحتياجات الخاصة التابعة للمؤسسة، وافتتاحها مركز أبوظبي لرعاية وتأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة، وزيارتها لمركز العين والاطلاع عن كثب على خدمات المركز وتفقدها المباني وجميع المرافق، وإصدار سموها التوجيهات التي تخص تطوير العمل في مراكز ذوي الاحتياجات الخاصة، وأخرى تتعلق بذوي الاحتياجات الخاصة من خلال دمجهم في المجتمع وإنشاء نادٍ صحي يعمل على تأهيلهم جسدياً، وتوجيهات سموها بضرورة وجود رعاية طبية من الهيئة العامة للخدمات الصحية لجميع المراكز التابعة للمؤسسة، ورعاية سموها للحملة الوطنية للتعريف بالإعاقة التي شملت جميع أنحاء إمارة أبوظبي والمراكز التابعة للمؤسسة، حيث لاقت الحملة نجاحاً كبيراً بدعم ورعاية سموها اللذين كان لهما الأثر الأكبر في تحقيق الأهداف المرجوة من الحملة وإيصال الرسالة السامية لجميع فئات المجتمع·
جدول أعمال الاجتماع
وقد ناقش المجلس جدول أعمال الاجتماع والذي تضمن تقرير الأمين العام عن الفترة من الأول من ديسمبر 2006 وحتى 31 مارس للعام الحالي، حيث تضمن التقرير اعتماد دائرة المالية موازنة للمؤسسة ومراكزها لسنة ،2007 كما استعرض المجلس ملخصاً للبرامج والفعاليات والمؤتمرات والحملات الوطنية التي أقامتها المؤسسة خلال هذه الفترة، واطلع المجلس على ما يفيد بترسية مشروع مبنى مقر المؤسسة على إحدى شركات المقاولات لتقوم باستكمال إنشاء المبنى في مدة عشرة شهور بدأت في فبراير،2007 وعروض بناء مبنى الوقف للمؤسسة·
مركز السلع
أحيط المجلس علماً باعتماد المجلس التنفيذي المبلغ المطلوب لبناء مركز السلع لرعاية وتأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة، وبناء المنشآت الرياضية لنادي العين للمعاقين، كما اطلع المجلس على موقع نادي أبوظبي لذوي الاحتياجات الخاصة الذي خصصته دائرة البلديات والزراعة بأبوظبي، حيث يتم حالياً العمل على رفع المقترح للنادي حسب احتياجات المؤسسة، كما اطلع المجلس على كتاب المجلس التنفيذي لانضمام مركز زايد الزراعي للتنمية والتأهيل إلى مؤسسة زايد العليا للرعاية الإنسانية وذلك بجميع الميزانية المخصصة له والكادر الوظيفي وغيره، حيث سيقوم المجلس بمناقشة الترتيبات اللازمة لمسألة ضم المركز وعمله ضمن إطار المؤسسة في اجتماعات قادمة ورفع التفاصيل كافة وموافاة المجلس بها·
واطلع المجلس على تقرير الأمين العام عن الفترة من 1 ديسمبر2006 وحتى 31 مارس لسنة 2007 والإجراءات التي اتخذتها الأمانة العامة للمؤسسة في تطبيق نظام الحضور والانصراف بواسطة البصمة، وربط جميع المراكز في أبوظبي والعين إلكترونياً بالأمانة العامة، وذلك لضبط أداء الموظفين والاستفادة من أوقاتهم بالشكل المناسب والذي يصب في مصلحة العمل، ومواضيع أخرى عرضت على المجلس تهم سير الأعمال في مراكز وإدارات المؤسسة التي تخدم فئات ذوي الاحتياجات الخاصة والقصّر والأيتام·
الخطة الاستراتيجية
تماشياً مع خطة إمارة أبوظبي الاستراتيجية الشاملة للتطوير، بحث المجلس في اجتماعه وضع خطة استراتيجية، تتضمن جميع الخطط والمشاريع والأفكار التي من شأنها أن تسير وفق نهج وهدف المؤسسة نحو التطوير الشامل والتقدم السريع في المجالات والقطاعات الخاصة كافة التابعة للمؤسسة، وشكلت لجنة تنفيذية لوضع هذه الخطط ومراجعتها ورفعها للأمانة العامة، بحيث تكون الخطة الاستراتيجية تتماشى في مشاريعها وبرامجها مع أهداف الاستراتيجية التي ترتكز على المحاور الرئيسية والعامة التي تُلبي متطلبات أبوظبي الفعلية، وتُعبّر عن الحاجات الحقيقية والضرورية للإمارة·
رعاية القصّر
فيما يخص قطاع شؤون رعاية القصّر اطلع المجلس على الإجراءات الجديدة التي بدأ تطبيقها، حيث تم فصل العمليات الخاصة بتركات شؤون رعاية القصّر بالعين وتركات شؤون رعاية القصّر بأبوظبي، حيث يتم إنهاء المعاملات الخاصة بتركات العين كافة بشكل مستقل، حيث بلغ عدد التركات في أبوظبي 426 تركة وفي العين 299 تركة وعدد القصّر في أبوظبي 1400 قاصر وفي العين 1045 قاصراً·
برنامج الحسابات
كما اطلع المجلس على ما قامت به المؤسسة من تطوير برنامج حسابات القصّر الذي يعمل به في إدارات القصّر ويتم حالياً نقل جميع البيانات المالية وتحديث بيانات التركات على البرنامج الجديد الذي يعتبر نقلة نوعية في طريقة التعامل مع البيانات والتقارير التي يقدمها البرنامج لمستخدميه، وتم تحديث خطط إدارات الرعاية الاجتماعية في شؤون رعاية القصّر في كل من أبوظبي والعين بتنفيذ خطة عمل وبرامج الرعاية وذلك ضمن برنامج تحسين الخدمات في شؤون رعاية القصّر، ورفع كفاءة إنتاجية العاملين من مشرفين وباحثين اجتماعيين، وتم عقد ندوات لهذا الغرض بهدف وصول خدمات الرعاية بالشكل الذي يعكس أهداف المؤسسة وطموحها بهذه الفئات من القصّر وتم تفعيل مكتب الاستعلام والمتابعة لخدمة مراجعي شؤون رعاية القصّر في أبوظبي والعين، وذلك حسب الإجراءات المعتمدة في نظام المؤسسة، حيث يتولى المكتب خدمة المراجعين ومتابعة طلباتهم دون الحاجة إلى تنقلهم في الإدارات وكذلك يستخدم كأداة قياس لأداء الإدارات والموظفين·
إدارة عقارات القصر والاستثمار
ناقش أعضاء مجلس الإدارة طريقة إدارة عقارات القصر، حيث تم تكليف شركة متخصصة بإدارة العقارات في دبي والإمارات الشمالية الأمر الذي ساهم في ارتفاع إيرادات العقارات من 7% إلى 10% بعد انتقالها إلى الشركة الجديدة ويتم التنسيق معهم بشأن صيانة المباني وأي خدمات أخرى للمباني·
كما اطلع المجلس على طرق وأساليب استثمار أموال القصّر في أبوظبي والعين، حيث يتم حالياً استثمار أموال القصر النقدية في نظام الوكالات التجارية لدى مصرف أبوظبي الإسلامي، بالإضافة إلى التسهيلات التي يقدمها المصرف في حالة رغبة المؤسسة الدخول في الاكتتابات الجديدة أو تمويل مشاريع المباني للقصّر وهنالك طرق جديدة تحت الدراسة، وكذلك سير العمل في مبنى القصّر في مدينة العين حسب البرنامج المتفق عليه مع المقاول المنفذ والمتوقع الانتهاء منه في نهاية النصف الأول من السنة القادمة·
عدد اليوم
