إعادة صياغة الخطط الاستراتيجية لـ جدّاف دبي

دبي - الاتحاد: أجرت إدارة جدّاف دبي تعديلات على خطتها الاستراتيجية الداخلية التي رسمتها مطلع ،2006 بما يتلاءم مع التطورات الأخيرة التي طرأت، خصوصا فيما يتعلق بعملية الدمج التي يجري تطبيقها في الوقت الحالي مع دبي للأحواض الجافة العالمية، والبدء في الانتقال التدريجي لكافة مرافقه وعملياته من خور دبي قرب جسر القرهود الى مدينة دبي الملاحية· وأوضح عزيز سعيد عبدالله مدير إدارة التخطيط والتطوير في جدّاف دبي أنه في ضوء التطورات الأخيرة التي يشهدها الجدّاف كان لا بد من إجراء بعض التعديلات المهمة على الخطة الاستراتيجية التي كانت عندما وضعت تلبي بالتأكيد الأهداف التي نسعى إليها، أما الآن فإن الوضع قد تغير وبتنا بحاجة الى مراعاة المتطلبات الجديدة التي نسعى إلى تلبيتها من دون المس بجوهرها· وأضاف أن الفريق المكلف بمراجعة ومتابعة الخطة الاستراتيجية قام بالالتقاء مع جميع المعنيين بالخطة لكي يتسنى بعد ذلك وضع مؤشرات اداء وادوات تنفيذية تساعد على تحقيق الأهداف التي رسمها الجدّاف لنفسه على الرغم من التحولات الكبيرة التي يمر بها، وخاصة عملية الدمج التي تتم في الوقت الحالي مع احواض دبي الجافة العالمية بالإضافة الى انطلاق عملية الانتقال التي يقوم بها الى موقعه الجديد في مدينة دبي الملاحية بكافة أقسامه وإداراته وعملائه· وأكد أن الخطة والتعديلات التي أدخلت إليها تخدم بالدرجة الأولى الرؤية التي نتبناها وهي الريادة في إدارة الأحواض الجافة محليا وإقليميا وتؤكد على رسالتنا التي تنص على ''التزامنا بتقديم خدمات رائدة ومتميزة ومحترفة في إدارة الأحواض الجافة''· وأضاف أن الخطة المحدّثة تناولت أيضا مبدأ المحافظة على القيم التي يتحلى بها جدّاف دبي والتي تقوم بالدرجة الأولى على مبدأ بناء علاقة مؤسسية تعتمد على الشفافية الموضوعية في تلبية احتياجات المتعاملين معه، وتعزيز الانتماء إليه من خلال تأهيل وتحفيز الموارد البشرية وإشراكها في صنع القرار، وتطبيق نظم إدارية مرنة تلبي الاحتياجات التشغيلية الحالية والمستقبلية، بالإضافة الى التطوير المستمر في تقنية العمليات الفنية من خلال متابعة المستجدات الفنية والابتكارات·