أدكو ترفع طاقتها الإنتاجية إلى 1,8 مليون برميل يومياً بنهاية 2011

أعلن عبدالمنعم سيف الكندي مدير عام شركة أدكو ان الشركة انتهت من الدراسات الهندسية المبدئية لجميع مشروعات خطة رفع انتاج الشركة الى 1,8 مليون برميل يوميا بنهاية 2011 مؤكداً ان الشركة أنجزت العديد من المشاريع الهامة في مجال رفع كفاءة الانتاج والانتهاء من الأعمال وتشغيل الطاقة الانتاجية للحقول إلى مســتوى 1,4 مليون برميل يومياً· وقــال الكندي فى حوار لـ ''لاتحاد'' إنه تم الانتهاء من تنفيذ الأعمال الهندسية وأعمال التوريدات والانشاءات لتشغيل حقل الضبعية النفطي بطاقة إنتاجية تبلغ 120 ألف برميل يومياً والذي بلغت تكلفة تنفيذ المرحلة الأولى منه 600 مليون دولار (2,25 مليار درهم) وستسهم زيادة الإنتاج في رفع الطاقة الإنتاجية لإمارة أبوظبي كما ستساعد على رفع الطاقة الإنتاجية للإمارات مشيراً الى ان الانتاج الحالي للدولة من النفط يبلغ 2,9 مليون برميل يوميا· وقال الكندي - الذي عين موخرا مديرا عاما لاحدى اقدم شركات النفط في أبوظبي والتي تنتج نحو ما نسبته 50 بالمئة من انتاج الامارة - إن مشروع تطوير حقول الضبعية والرميثة وشنايل يعد من المشاريع الضخمة والصعبة بسبب التحديات التي واجهت الشركة، مشيرا الى ان الحقول تقع في بيئة حساسة وتشتمل على مناطق بحرية لم تكن للشركة خبرة في تطويرها وكان لزاماً عليها ان تتعاون مع شركة الحفر الوطنية لتصميم حفارات قادرة على حفر عدة آبار في نفس الموقع مع الالتزام التام بكافة إجراءات السلامة والمحافظة على البيئة إضافة إلى تحديات أخرى مثل التغييرات الحادة في أسعار المواد الخام والمعدات وتغيرات أسعار صرف الدولار مقابل العملات الأخرى وانشغال خطوط انتاج المصنعين والموردين العالميين· وحول المشاريع المستقبلية التي تنوي الشركة تنفيذها كشف الكندي عن أن الشركة تجري حالياً تنفيذ مشروع التحديث والاحلال لجميع محطات الانتاج لحقول ''عصب'' و''ساحل'' و''شاه'' وتطبيق التكنولوجيا الحديثة لتحسين كفاءة الانتاج والوصول لأعلى معدلات السلامة والمحافظة على البيئة، مشيراً الى ان هذا المشروع يسهم في اضافة جديدة للوصول بطاقة الانتاج القصوى الى 1,8 مليون برميل يومياً بنهاية عام ·2011 وبالنسبة لمشروعات تطوير حقول النفط التابعة للشركة قال الكندي إن مشروع تطوير حقول الضبعية والرميثة وشنايل يعد من المشاريع الضخمة حيث تم الانتهاء من تنفيذ الأعمال الهندسية وأعمال التوريدات والإنشاءات وبدأ التشغيل حسب البرنامج الزمني المخطط خلال 31 شهراً وتم بدء الانتاج في أول ديسمبر عام ·2006 واشار الى انه تم تنفيذ نظام تحكم آلي متكامل للمراقبة والسيطرة الذي يمكن عن طريقه ربط جميع الآبار بغرفة التحكم الرئيسية من خلال شبكة ألياف بصرية بحيث تتسنى مراقبة جميع الآبار عن بعد والتحكم بها أيضاً بما في ذلك زيادة وتخفيض الانتاج لكل بئر على حده، بالإضافة إلى تزويد الآبار بكاميرات دوائر تلفزيونية مغلقة للمراقبة من غرفة التحكم الموحدة لحقول الضبعية ورميثة· وبالنسبة لدخول ''أدكو'' في شراكة مع شركات أخرى أوضح الكندي انه لا توجد مشاريع شراكة مع شركات أخرى في الحقول التي تديرها شركة أدكو مشيراً الى إن شركة أدكو من كبرى الشركات العاملة تحت مظلة أدنوك ويختصر عملها على إدارة كافة عمليات الاستكشاف والانتاج والتصدير، وفي ادائها لعملياتها تلتزم الشركة بكافة القرارات والتوجيهات الصادرة من المجلس الأعلى للبترول وشركة أدنوك والمساهمين في الشركات العالمية· كما تقتصر عملياتها في مناطق الامتياز والتي تغطي جزءاً من أراضي الإمارة ولهذا فإنه من مطلق الحرية للمجلس الأعلى اختيار ما يراه مناسباً باستخدام أي من الشركات العاملة الحالية أو إنشاء شركات جديدة· وعن خطط التوطين في أدكو وانجازات الشركة في هذا المجال قال الكندي: تولي أدكو اهتماماً بالغاً لخطط التوطين حيث تمكنت الشركة خلال السنوات الأخيرة من توطين ما يقارب 50 في المئة من الوظائف وتعتبر هذه النسبة الأعلى في قطاع البترول في الدولة· واضاف ان هناك برامج تطوير وتدريب مكثفة تضمن تأهيل المواطنين واستلامهم المسؤوليات الموكلة اليهم للارتقاء بمستوى أدائهم الوظيفي· وقد خصصت أدكو كوادر فنية في الشركة تقوم بالمساهمة في البرامج بالإضافة إلى الفرق التي تشرف على تنسيق البرامج التدريبية العملية منها والنظرية· ولضمان توسيع فرص العمل لكافة المواطنين تأخذ أدكو حالياً خطوات رائدة وجادة لتوسيع فرص العمل للمرأة لتشمل وظائف في حقول الشركة وليس فقط في المكتب الرسمي إيماناً بأهمية ضمان فرص عمل لكافة الطاقات الشابة في الدولة وبأهمية دور المرأة في مسيرة العطاء· واكد أدكو فخورة بكونها من الشركات الرائدة في الدولة ليس فقط في مجال العمليات البترولية التي هي من مهامنا الجوهرية ولكن أيضاً في تطوير وتأهيل الموارد البشرية وامتلاكها كوادر معروفة بمهنيتها وأدائها المتميزين· وحول المشروعات التي تتبناها أدكو في الحفاظ على البيئة قال عبدالمنعم الكندي إن الشركة تتبنى العديد من المبادرات في مجال الحفاظ على البيئة منها خفض حرق الغاز والانبعاثات الغازية في الحقول حيث تبنت ادكو سياسة عدم حرق الغاز المصاحب للنفظ في حالة عمليات التشغيل الاعتيادية وتم ذلك في المشاريع الجديدة التي تم تنفيذها كحقول شمال شرق باب (الضبعية والرميثة) وحقل أبوحصا، وفي المشاريع تحت التنفيذ كمشروع تطوير حقول عصب وساحل وشاه حيث يبقى حرق الغاز محصوراً بحالات الطوارئ وذلك لدواعي السلامة· وأضاف: عملت أدكو أيضاً على إعادة حقن الغاز الفائض إلى المكامن مرة أخرى للحفاظ على الضغط وزيادة انتاج الآبار· كما تم ربط شبكة كهرباء ادكو بالشبكة العامة لإمارة أبوظبي، شبكة هيئة مياه وكهرباء أبوظبي، مما ساعد على ايقاف وحدات توليد الطاقة القديمة مما أدى إلى خفض الانبعاثات الغازية كثاني أكسيد الكربون وأكاسيد النتروجين إلى الجو· وبالنسبة للتسربات النفطية قال الكندي إنه تمت مراجعة خطة الاستجابة لحوادث التسربات النفطية بالتعاون مع المجلس الأعلى للبترول الذي قام بإرسال خبراء لمراجعة الخطط والتجهيزات وبرامج التدريب· كما استمرت ادكو في تركيزها على زيادة قدراتها على مواجهة حوادث التلوث النفطي، حيث تم تزيد الحقول بالمعدات اللازمة لذلك وتم افتتاح مركز مكافحة التسرب النفطي البحري في الضبعية· وفيما يتعلق بإدارة النفايات قال إن ادكو تواصل جهودها الرامية في مجال إدارة النفايات وذلك عن طريق التقليل من الهدر وإعادة الاستخدام والتدوير والتخلص السليم والآمن من النفايات الخطرة· تتم عملية فصل النفايات غير الخطرة في الحقول ذاتها، ومن ثم التخلص من النفايات غير القابلة لاعادة الاستخدام أو التدوير إلى منطقة ردم النفايات التابعة للبلدية· بينما يتم التخلص من النفايات الخطرة بنقلها إلى الرويس وتخزينها هناك لحين استكمال منشآت معالجة هذه النفايات والتي تقوم شركة تكرير ببنائها حالياً· وأفاد: بالإضافة إلى ذلك تعمل أدكو على خفض استخدامات المياه الجوفية وذلك بتحسين إدارة عمليات التشغيل وكذلك استخدام مياه التحلية من هيئة مياه وكهرباء أبوظبي لتلبية احتياجات سكن العاملين في الحقول· تقوم أدكو حالياً بدراسة تحسين كفاءة استخدامات الطاقة في العمليات الانتاجية والعمل على خفض استهلاك الوقود· كما تم الانتهاء من إعداد أربعة نماذج من مشروع التوعية البيئية الإلكترونية وحث العاملين في الشركة ومقاوليها على استخدامه· خطط إعادة الهيكلة عن خطط إعادة هيكلة الشركة ضمن الاستراتيجيات التي تتبناها أدنوك في ظل التوسعات التي تشهدها مشاريع النفط والغاز أوضح الكندي انه كان لزاماً على الشركة أن تعيد النظر في هياكلها التنظيمية من أجل تحقيق النتائج المرجوة من مشاريع جديدة لرفع الانتاج ورفع نسبة المواطنين والحفاظ على مكتسبات الشركة في مجالات الصحة والسلامة· وقال ان هناك تحديات أخرى كالحاجة لاستخدام تقنيات جديدة في العمليات للمحافظة على انتاجية الحقول الحالية وتطوير حقول جديدة· وكما هو الحال في أغلب الشركات في قطاع النفط قال الكندي إن الشركة بحاجة لطاقة كبيرة من الموظفين الجدد لتحل مكان كبار العمر في الشركة حيث ستحتاج الشركة لأكثر من 1200 موظف خلال السنوات الثلاث القادمة· ومن أجل تحضير نفسها لمواجهة هذه التحديات قامت الشركة بإعادة هيكلتها التنظيمية بمشاركة شركة أدنوك والمساهمين من الشركات العالمية· وسوف يساعد الهيكل الإداري الجديد على اتخاذ القرار بطريقة محسنة مع التركيز على فصل الأنشطة الاستراتيجية عن الأنشطة اليومية وتحديد الفرق المسؤولة عن تحقيق كل هدف من أهداف الشركة المستقبلية، مع ضمان المحافظة على مكتسبات وأداء الشركة الحالي· مشروعات لرفع كفاءة الإنتاج أشار الكندي الى ان شركة أدكو أنجزت خلال عام 2006 العديد من المشاريع الهامة في مجال رفع كفاءة الانتاج والانتهاء من الأعمال وتشغيل الطاقة الانتاجية للحقول إلى مستوى 1,4 مليون برميل يومياً· ومن أهم المشاريع تطوير حقل حويله وبدء الانتاج عن طريق تكنولوجيا مضخات (MULTI-PHASE) متعددة الأطوار التي تعتبر من التكنولوجيات الحديثة المطبقة عالمياً وكانت أدكو من الشركات القليلة الرائدة في هذا المجال· كما تم إنشاء وتشغيل محطة الانتاج الجديدة لحقل بوحصا والانتهاء من مد شبكة الطاقة الكهربائية لتغذية حقول الانتاج الجديدة والحالية والتي تغطي احتياجات أدكو حتى عام 2020 والانتهاء من أعمال رفع الكفاءة وتحديث شبكة حقن المياه لحقل عصب· وفي إطار التطورات المتلاحقة لزيادة معدلات الانتاج وتحديث ورفع كفاءة الانتاج الحالية قال الكندي انه سيتم تحقيق العديد من الانجازات في العام 2007 ومن أهمها الانتهاء من التصميمات الهندسية الأساسية لمشروع تطوير حقل عصب وشاه وساحل وتطبيق التكنولوجيا الحديثة لتحسين كفاءة الإنتاج والوصول لأعلى معدلات السلامة والمحافظة على البيئة وسوف يساهم هذا المشروع في إضافة جديدة للوصول بطاقة الانتاج القصوى· وحول المشاريع المستهدفة خلال السنوات الخمس القادمة والتي سترفع الطاقة الانتاجية للشركة أدكو قال الكندي سيتم تطوير حقل عصب ورفع الطاقة الانتاجية لحقلي رميثه والضبعية وتطوير حقل شاه وتطوير حقل بدع القمزان وتطوير حقل قصويره وتطوير حقل باب ومن المتوقع ان تنتهي الشركة من اتمام المرحلة الأولى خلال عام 2011 بالإضافة الى الانتهاء من مشاريع بوحصا لاستخراج الزيت الخام بتقنية الرفع بالغاز وحقن الغاز بالماء·