نظمت مؤخراً مؤسسة زايد العليا للرعاية الإنسانية وذوي الاحتياجات الخاصة وشؤون القُصّر برنامجاً تأهيلياً لموظفيها العاملين على مستوى الإدارة العليا والمتوسطة من جميع الإدارات والأقسام حول '' إدارة الوقت والقضاء على ضغوطات العمل '' بالتعاون مع مركز التفكير الإبداعي للتدريب في دبي ضمن خطة التدريب السنوية للمؤسسة والتي تهدف إلى الارتقاء بمهارات وقدرات منتسبيها وترسيخ ثقافة تميز الأداء في العمل·
وأكد أسامة محسن مدي رئيس قسم الموارد البشرية بالوكالة أن المؤسسة تولي أهمية كبيرة لعملية التطوير والتدريب وتطوير الأداء المتميز المستمر لموظفيها، وتسعى بشكل دائم إلى توفير كافة الوسائل الداعمة لهم للارتقاء بمهاراتهم وكفاءاتهم الوظيفية، ويأتي هذا التوجه أيضاً في ظل تطبيق المؤسسة نظم الجودة والتميز في الأداء التزاماً بتوجهات حكومة أبوظبي ·
وقال إن تنظيم الدورة يأتي في إطار خطة المؤسسة الاستراتيجية نحو تأهيل كافة العاملين بها للتعاطي مع المرحلة المقبلة والتي تتطلب الارتقاء بالأداء نحو مستويات وإنجازات متقدمة، وبهدف تنمية مهاراتهم وصقل قدراتهم الإدارية بما يرجع بالنفع على حياتهم العلمية والعملية وتطوير آلية العمل في مختلف قطاعات وإدارات المؤسسة ولمواكبة التطورالإداري والحضاري والاستفادة من الإمكانات الحديثة لخدمة الفئات التي ترعاها المؤسسة من ذوي الاحتياجات الخاصة والقصر والأيتام والعملاء الذين يتعاملون مع المؤسسة·
وأضاف أن البرنامج التدريبي يهدف إلى تطوير مفاهيم الموظفين العاملين في مجال الإدارة العليا والوسطى للتعرف على طبيعة وأهمية الوقت ومدى الحاجة لإدارته بشكل علمي ، والتعرف على ضغوط العمل وأنواعها ومسبباتها·
من جانبه أشاد الدكتور علي الحمادي مدير إدارة مركز التفكير الإبداعي ومقدم البرنامج بحرص مؤسسة زايد العليا كإحدى المؤسسات المحلية المتميزة ذات الصبغة الإنسانية في طبيعة عملها على تنظيم البرنامج ومشاركة كبارالمسؤولين فيها، مؤكداً أن ذلك يدل على مدى الوعي الذي تتمتع به قيادة المؤسسة ورغبتها في الرقي بالأداء الوظيفي إلى مستويات متقدمة ، الأمر الذي يسهم في تطوير آليات العمل بما يتوافق مع متطلبات التطوير الإداري في المرحلة المقبلة ·
وأضاف أن البرنامج الذي جرى تنفيذه يهدف إلى التعرف على مرحل تطور إدارة الوقت، والخطوات التسع لإدارته ، وتحليل الأداء خلاله والتعرف على مجالات استهلاكه مع طرح عدد من القواعد الهامة لإدارته بشكل عملي صحيح يتحقق من خلال الفاعلية المطلوبة للإنجاز ومن ثم تفادي تضييع الوقت فيما هو غير مفيد وغيرمجد ، مشيراً إلى أن الموظف قد يتعرض لمتاعب صحية نتيجة عدم إدارته لوقت العمل بصورة صحيحة منظمة ، لاسيما في ظل تعرضه لضغوطات إدارية، وقدم عددا من النصائح التي تسهم في التغلب على تلك الضغوطات الإدارية ·
من جانبها قالت ريا الكلباني مسؤولة التدريب بالمؤسسة إن الدورة تناولت خلال انعقادها على مدى يومين شرحاً لمفاهيم وأهمية الإدارة الفعالة للوقت وأنواعها كما اشتمل البرنامج على محاور أساسية في إدارة الوقت وضغوطات العمل منها مفهوم وأهمية الإدارة الفعالة للوقت وكيفية إدارته بفاعلية،الأولويات ودورها في الإدارة الفعالة للوقت، مضيعات الوقت وكيفية التغلب عليها، مفهوم ومسببات الضغوط ومستوياتها والآثار المترتبة عليها، مصادر الضغوط على مستوى الفرد والمنظمة والنظم والمجتمع،مع طرح دليل عملي تطبيقي للتعامل السليم مع الضغوط·
عدد اليوم
