«الموازنة الصفرية» تعتمد نموذجاً مثالياً للإنفاق

دبي (الاتحاد) عقدت لجنة الموازنة الصفرية في مجلس دبي الرياضي اجتماعها الثاني برئاسة مطر الطاير نائب رئيس مجلس دبي الرياضي، رئيس اللجنة، وحضور سامي القمزي رئيس مجلس إدارة نادي الشباب العربي نائب رئيس اللجنة، وأعضاء اللجنة: سعيد حارب الأمين العام للمجلس، محمد الكمالي وأحمد الشعفار أعضاء مجلس إدارة مجلس دبي الرياضي، ناصر أمان آل رحمة مساعد الأمين العام، وعلي المطوع مدير إدارة الدعم المؤسسي في المجلس، حيث تسعى اللجنة إلى تطوير التشريعات لمنظومة الاستثمار، وتوحيد سلم وسقف الرواتب في الأندية على مستوى الهيكل التنظيمي ومستوى اللاعبين في جميع المراحل، وإعداد التقارير المالية لقياس درجة الانحراف في الإنفاق وتداركه في الوقت المناسب، وفق الموازنات التقديرية المقدمة من الأندية وشركات كرة القدم. وأكد مطر الطاير في بداية الاجتماع أهمية الدور الذي تلعبه اللجنة، والآمال الموضوعة عليها لتحقيق التوازن في إنفاق الأندية وشركات كرة القدم، ووضع خريطة طريق لتحقيق الأهداف الكبيرة التي تسعى اللجنة لتحقيقها، وفي مقدمتها الوصول إلى مرحلة الاكتفاء المالي الذاتي من خلال الاستثمار الأمثل للموارد ووضع السياسات التي تضمن الإنفاق المتعقل لحمايتها من الوقوع في الديون. وأكد الطاير أن عمل اللجنة يؤكد حرص القيادة الرشيدة على الأخذ بيد مجالس إدارات الأندية وشركات كرة القدم، من أجل تطوير العمل الإداري والاستثمار الأمثل للموارد البشرية والمالية والرياضية التي تمتلكها الأندية وشركات كرة القدم. وتم في الاجتماع اعتماد نموذج الموازنة المثالية للأندية وشركات كرة القدم، ليتم تعميمه على الأندية والشركات للعمل به بدءاً من الموسم المقبل، واستعراض اللوائح حول ضوابط صرف المكافآت لجميع المراحل السنية كمرحلة أولى. واستعرضت اللجنة في اجتماعها خطة العمل للفترة المقبلة، وآلية تقليل الدعم الحكومي لشركات كرة القدم في دبي خلال 5 سنوات، والتي تأتي ترجمة لتوجهات الحكومة وتنفيذاً لمبادرة مختبر الابتكار الرياضي، وكذلك الحاجة الماسة لضبط الإنفاق و تقليل الاعتماد على الدعم الحكومي تدريجياً وصولاً إلى مرحلة الاكتفاء والاعتماد على الموارد الذاتية من قطاع الاستثمار والموارد الخاصة بشركات كرة القدم، والتي تتعلق بعقود اللاعبين والأكاديميات، وغيرها. كما أكدت اللجنة على عمل مجالس إدارات الأندية وشركات كرة القدم وفق قانون مجلس دبي الرياضي المعدل لعام 2017، في موضوع الحوكمة والتدقيق المالي ودور المجلس في الرقابة والإشراف، وكذلك توجيه شركات كرة القدم بتعيين مدير رياضي ورئيس لجنة فنية يتولى جانب التعاقدات في الشركة بالتنسيق مع اللجنة المختصة في الشركة. كما وجهت اللجنة بوضع آلية لمكافآت الفوز والمراكز للفرق، وكذلك وضع آلية للعقود طويلة الأجل مع المدربين واللاعبين الأجانب لضمان الاستقرار وتوفير النفقات التي يتم دفعها عن تجديد العقود قصيرة الأجل أو التعاقد مع لاعبين جدد في كل موسم. وكانت اللجنة قد أعدت تقريراً مفصلاً عن نفقات الأندية وشركات كرة القدم في دبي تضمن تحليلًا للموارد المالية لكل ناد وشركة كرة قدم، واتجاهات الإنفاق، من أجل وضع نموذج للموازنة المثالية، و لوائح جديدة وآليات تضمن عدم حدوث عجز مالي مستقبلاً.