سلطان المعلا: أخطاء في التصميم وراء انهيار مبنى مواقف أبوشغارة

كشف المهندس سلطان المعلا مدير عام بلدية الشارقة عن نتائج التحقيقات في انهيار مبنى مواقف السيارات تحت الإنشاء بمنطقة أبوشغارة في أكتوبر الماضي والتي أرجعت السبب إلى أخطاء في التصميم. وقال في حوار مع «الاتحاد» إن البلدية اتخذت الإجراءات المناسبة مع المتسببين في الحادث بفصلهم من العمل، وتقرر تحويل جميع المشاريع الإنشائية الكبرى التابعة للبلدية إلى مكاتب استشارات خارجية تتولى مسؤولية التصميم، بينما تكتفي البلدية بالإشراف والمتابعة. كما كشف المعلا عن المشاريع التي تنفذها بلدية الشارقة في العام الحالي، وأبرز الحلول التي تــوصلت إليها لعــلاج مشكلة الأمطار والحد منـها في المواســم المقبلة، إضافة إلى تجربة خصخــصة قطاع النظافة في الإمارة، وهي أول تجربة من نوعها على مستوى الإمارات. وحول أبرز المشاريع التي تنفذها البلدية، بين المعلا أن البلدية تخطط لإنشاء مشاريع موازنة المشاريع تفوق المليار درهم، أما المشاريع فإنها تشمل مباني خدمية وحدائق أحياء وإضافات وصيانة مشاريع تجميلية ومشاريع طرق (داخلية) وصرف صحي. ومن أبرز المشاريع مبنى البلدية الجديد بتكلفة تصل إلى 100 مليون درهم ومن المتوقع الانتهاء منه في آخر 2011، ومشروع السكن الخاص بعمال البلدية في الصناعية 3 بتكلفة 5 ملايين درهم بقصد توفير سكن ملائم للعمال، ومشروع مكب نفايات الصجعة الذي وصل إلى مراحل نهائية بتكلفة تقدر بـ100 مليون درهم. وأيضاً مبنى توفير تدوير النفايات لإعادة استخدامها كنفايات المباني تحت الإنشاء أو الإطارات القديمة، ومشروع سوق السمك والخضار والفواكه واللحوم الذي رصدت له ميزانية تقدر بـ 30 مليون درهم، وسيكون في منطقة الجبيل، ويقوم على تصميم إسلامي. ومن المشاريع أيضاً مبنى المكاتب الجديد لقسمي تصديق عقود الإيجار والمنازعات الإيجارية بالصناعية الخامسة وبتكلفة تجاوزت الـ4 ملايين درهم ومبنى عيادة الصحة العامة بمنطقة الحمرية، كما تقوم البلدية بإجراء صيانة سنوية للأندية التابعة لإمارة الشارقة مثل نادي الشارقة والشعب والفروسية ونادي الثقة للمعاقين. مواقف السيارات وفيما يتعلق بالمشاريع المرتبطة بحل مشكلة مواقف السيارات، أوضح المعلا أن البلدية أنجزت 85% من مشروع مبنى موقف السيارات متعدد الطوابق في منطقة المجاز 2، حيث يضم المبنى نحو 880 موقفاً بتكلفة إجمالية تصل إلى نحو 21 مليون درهم. أما المباني في المواقف بمنطقة المجاز ب، فإن نسبة الإنجاز وصلت إلى 70% ويضم الموقف 1011 موقفاً، فيما وصلت نسبة الإنجاز نحو 87% في مبنى القاسمية ويضم المبنى 1653 موقفاً. تصريف مياه الأمطار أكد مدير عام بلدية الشارقة أن البلدية ستنتهي مع انتهاء شبكة تصريف مياه الأمطار، وهو المشروع الذي تعمل عليه البلدية منذ عدة سنوات، ويتضمن عدة مراحل، منها المنطقة الجنوبية، والتي تتضمن المناطق الخارجية والمطار، والمنطقة الوسطى والمتضمنة جسر الناشونال، إضافة إلى المناطق الداخلية. وقال إن الإنجاز في التنفيذ يختلف من مكان إلى آخر، فهناك مناطق تحتاج إلى 3 سنوات، ومناطق أخرى يحتاج المشروع حتى يكتمل من 5 إلى 7 سنوات على الأقل، كما أن هناك مناطق ستجهز فيها الشبكة قبل هذه المدة، موضحاً أن هناك مشاريع مرحلية إلى جانب المشروع الرئيس، تنفذها البلدية في الوقت الحالي وذلك لتسريع حل بهدف القضاء على تجمعات الأمطار ويمكن تسميتها بالحلول الوقتية. وهذه الحلول تركز على المناطق الأكثر تضرراً من الأمطار وهي شارع المطار ومنطقة جسر ناشونال، إضافة إلى بعض المناطق المتفرقة في الإمارة، وتتضمن إنشاء برك خاصة لهذا الغرض، تساعد على تصريف مياه الأمطار وعدم السماح بتجمعها، متوقعاً أنه مع انتهاء هذه المشاريع أن تساهم بتخفيض تجمعات مياه الأمطار بنسبة 80% بداية من الموسم المقبل. الصرف الصحي وقال مدير عام بلدية الشارقة إن إدارة الصرف الصحي أنجزت التوصيلات المنزلية بشبكة الصرف الصحي بنسبة 100% في 32 منطقة من أصل 64 منطقة، وتراوحت نسب الإنجاز في المناطق الباقية بين 10 إلى 80%، متوقعاً الانتهاء من المشروع بشكل كامل في غضون 7 سنوات وقد تم استخدام حلول جزئية لحين الانتهاء من المشروع. تجربة الخصخصة وحول تقييم تجربة خصخصة قطاع النظافة وتسليم ملف تنظيف المدينة إلى شركة «بيئة»، قال المعلا إنه من الصعب تقييم تجربة خصخصة قطاع النظافة والحكم على شركة «بيئة»، لأن التجربة ما تزال في بدايتها، كما أن شركة بيئة هي شركة تابعة للحكومة، وكان الهدف من هذا المشروع هو رفع مستوى النظافة على مستوى المدينة. وأكد أن الشـــركة تبــذل جهــوداً طيــبة في الحـد من ارتفاع نسب النفايات في الشــارقة والتي تبــلغ 13% سنوياً، كما أن المــساحات المخـــصصة لرمي النــفايات في تــزايد مستمر، وخـــطط «بيئة « تـــستهدف إلى تقــليص هذه النسبة من خلال إعادة تدويرها. وقال المعلا إن فكرة خصخصة قطاعات خدمية تابعة للبلدية مقبولة من حيث المبدأ، لكن ذلك منوط بتوجيهات الحكومة في المستقبل، معتبراً أن الخصخصة يجب أن لا ترتكز على الربح المادي، ولكن على رفع مستوى الخدمات المقدمة وتحقيق الصالح العام. مخالفة شروط الترخيص وراء قرار منع المطابخ الشعبية من بيع الوجبات الفردية أوضح المهندس سلطان المعلا أن البلدية مستمرة في تطبيق القرار الصادر من المجلس البلدي، والذي استند إلى شكاوى تقدم بها بعض السكان نظراً للتجمهر الذي كانت تسببه المطابخ الشعبية في مناطقهم بسبب بيع الوجبات الفردية. وقال إن قرار المنع جاء لمخالفة المطابخ الشعبية لطبيعة الرخصة الممنوحة لها والتي تسمح لها بتقديم الولائم، ولكن مع الوقت تحولت المطابخ إلى مطاعم تقوم ببيع الوجبات الفردية على المستهلكين وهو أمر يخالف شروط الترخيص، وغير مسموح به على اعتبار أن الاشتراطات المطلوبة في المطاعم وطريقة التفتيش عليها تختلف تماماً عن المطابخ. مخالفة الأغذية الفاسدة كشف المعلا أن بلدية الشارقة وضعت مجموعة من العقوبات الرادعة وذلك للحد من المتاجرة بالمواد الغذائية التي يثبت عدم صلاحيتها للاستهلاك الآدمي، وقال: إن هناك كثيراً من العقوبات المعمول بها في قسم رقابة الأغذية في بلدية الشارقة تتدرج من المخالفة المالية التي تصل إلى مليون درهم ثم الإغلاق الإداري أو النهائي في حال تكرار المخالفة وعدم الالتزام بالشروط. وحول شكوى بعض سكان المناطق الجديدة في الشارقة من انتشار «الرمة» في منازلهم، أكد المعلا أن هذه المشكلة فردية ولا تصل إلى حد الظاهرة، مشيراً إلى أن عناصر قسم النفايات الصلبة يعمد فور تلقي أية شكوى حول هذا الموضوع برش المنطقة ومسحها بشكل كامل. وأضاف أنه حسب اشتراطات ترخيص البناء، فإن على المقاول معالجة الأرض في المراحل الأولى للبناء وقبل وضع الأساسات، والتأكد من عدم وجود أي مشكلة يمكن أن تؤثر على سلامة البناء مستقبلاً.