أعلنت دائرة الخدمة المدنية لإمارة أبوظبي أمس عن بدء تطبيق المرحلة الثانية من المشروع الوطني لتطوير القيادات الحكومية في الإمارة والتي ستشمل نحو 1500 موظف يعملون في دوائر وأجهزة حكومة ابوظبي المحلية، وفقا لعلي راشد الكتبي وكيل دائرة الخدمة المدنية في ابوظبي·
وقال الكتبي في بيان صحفي أصدرته الدائرة أمس، إن البرنامج الذي شارك في مرحلته الاولى 505 موظفين ''يشمل كل مقاييس ومعايير التقييم والتحليل الشاملين''· وكشفت الدائرة عن بدء استعداداتها لإقامة المخيم الخاص بالمشروع الوطني لتطوير القيادات والذي سيقام في موقع ناء قرب مدينة العين·
وبين الكتبي أن برنامج المخيم يقتضي تقسيم المجموعات إلى فرق مصغرة، حيث يخضعون على مدى عدة أيام لبرنامج تقييم متواصل يشمل 10 معايير للكفاءات عملت ''الدائرة'' على تطويرها لتتناسب مع القيم والأهداف الخاصة بالتنمية الإدارية المنشودة·
وقال إنه ''برنامج جاد يحمل في طياته مجموعة من التحديات الإدارية والإبداعية'' يخضع فيه المشاركون لاختبار حقيقي ويشدّد على طريقة تفاعلهم وسلوكهم بدلاً من التركيز على مقدار نجاحهم في الأداء· واشارت الى أن المخيم الذي سيبدأ في أكتوبر المقبل يحتل مركزا استراتيجيا بين مبادرات دائرة الخدمة المدنية لتحديد المستوى التالي من قيادات الدوائر الحكومية في أبوظبي، وبدء عملية التخطيط المهني والإحلال الوظيفي·
الى ذلك، بدأت أمس في ابوظبي ورشة عمل لمديري الموارد البشرية حضرها عدد من القيادات الإدارية ومديري التخطيط الاستراتيجي ومديري إدارات النظم المعلوماتية في عدد من الدوائر المحلية في حكومة أبوظبي·
وأكدت الدائرة أن الورشة تأتي في إطار نهجها لتعزيز التعاون والتواصل وتحقيق مبدأ الشراكة مع إدارات الموارد البشرية في الدوائر المحلية وتأكيدا على سعي الدائرة للتواصل مع مديري الموارد البشرية بهدف الاطلاع على آخر المستجدات الخاصة بتفعيل القيم الحديثة الرامية للارتقاء بمستوى الأداء·
وشملت ورشة العمل عرض المستجدّات والإنجازات التي حققتها دائرة الخدمة المدنية في مجالات إدارة التغييّر، والتطوير المؤسسي، التدريب والتطوير، وإطار الكفاءة، وتقييم أداء الموظفين·
وقالت مارسي فلتشل مديرة التخطيط المهني والإحلال الوظيفي ومديرة مشروع إدارة الموارد البشرية ''نظام إدارة الموارد البشرية'' في دائرة الخدمة المدنية بأبوظبي، إن ورش العمل التي تنظمها الدائرة تكتسب أهمية بالغة في الوقت الذي بدأت ملامح التغيير الإيجابي وتطوير الأداء تظهر جلية في كثير من القيادات الإدارية وتعتبر هذه الورش أسلوبا حضاريا متقدما ونهجا تقييميا حديثا هدفه الاطلاع بطريقة فعّالة على التغيّرات الواسعة التي طرأت على سياسات وإجراءات الموارد البشرية في الدوائر والجهات الحكومية المعنية·
وأشارت إلى أن الهدف الرئيسي هو تزويد المديرين وكبار العاملين في الموارد البشرية بالدوائر الحكومية بالموارد التي تساعد في تحسين أداء وظائف الموارد البشرية نفسها·
وأكدت أن برنامج الورشة كان حافلا بالعديد من المحاور المهمة والهادفة إلى تعزيز مشروع التطوير الإداري لدى قيادات الموارد البشرية في دوائر أبوظبي المحلية ومن ضمن محاور الورشة ورقة عمل تحت عنوان نظام ''إدارة الموارد البشرية ـ إدارة التغيير'' قدمها برنارد لومبارد ثم ورقة أخرى حول مستجدّات التطوير المؤسسي قدمها أحمد الهاشمي تبعتها ورقة عمل أخرى بعنوان التدريب والتطوير للدكتور عادل العامري وورقة بعنوان المرحلة الثانية من المشروع الوطني لتطوير القيادات لسامية العامري والورقة الختامية للورشة كانت بعنوان إطار الكفاءة- مراجعة أداء الموظفين لمارسي فلتشل·
عدد اليوم
