سيد الحجار (أبوظبي)
وافق مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني خلال الربع الأول من العام الحالي، على مخططات تفصيلية لـ 22 مشروعاً تمتد على مساحة طابقية إجمالية تصل إلى 700 ألف متر مربع، بحسب محمد الخضر، المدير التنفيذي لقطاع التطوير العمراني واستدامة في المجلس.
وقال الخضر خلال مؤتمر صحفي عقد بجناح المجلس في معرض سيتي سكيب أبوظبي أمس: إن قائمة المشاريع التطويرية الموافق عليها تتضمن مجموعة من المشاريع السكنية والمدارس ومشاريع البيع والتجزئة.
وأضاف: إن هذه المشاريع تضاف إلى قائمة المشروعات التي اعتمدها المجلس خلال 2014، والتي بلغ عددها 76 مشروعاً ومخططاً رئيسياً تُغطي مساحة طابقية إجمالية 10,9 مليون متر مربع، ليرتفع عدد المشاريع المعتمدة منذ بداية العام الماضي، والمزمع تنفيذها خلال الفترة المقبلة إلى نحو 98 مشروعاً.
وأوضح الخضر أنه تمت الموافقة على إنشاء مركز للتميز في جزيرة الريم في مجال التربية في المرحلة المبكرة لحياة الطفل، سيكون مركزاً لرعاية الأطفال يستوعب 96 طفلاً دون سن السادسة، ويوفر مرافق وتجهيزات تعليمية حديثة، بالإضافة إلى قاعة مجهزة لاستضافة ورش عمل للمعلمين وأولياء الأمور. ويتميز المبنى بتصميم تقليدي محلي يحتوي على خيم ومنازل ريفية وأبراج هوائية من أجل التكييف وخفض حرارة المبنى.
كما تمت الموافقة على المخطط التفصيلي لمدرسة ريبتون أبوظبي للتعليم الثانوي، التي بصدد تنفيذ توسعة جديدة بقدرة استيعابية لحوالي 14800 طالب من طلاب المرحلة الابتدائية وحتى الثانوية (الصف الثالث وحتى الثاني عشر)، وقد صمم المبنى كمدرسة نموذجية ذكية تعتمد على التكنولوجيا لتطوير معرفة الطلاب ومهاراتهم وتحفيزهم على المشاركة الفعالة، مع تحسين مستوى المراقبة في الصفوف في الوقت ذاته.
وفي جزيرة أبوظبي، تمت الموافقة على مخطط مشروع مركز تسوق الفلاح الذي يقع في الركن الجنوبي الغربي من منطقة الفلاح، شرق مطار أبوظبي الدولي ويتكون من طابقين من المحلات التجارية.
وسيوفر المركز أسلوب تسوق مريح لسكان المناطق المحيطة به، وخيارات متعددة للتسوق، إضافة إلى سينما وخيارات متنوعة من المطاعم والمقاهي ومنافذ للخدمات المختلفة. وتصل المساحة القابلة للتأجير في المركز التجاري إلى حوالي 30 ألف متر مربع، فيما تصل المساحة الطابقية الإجمالية إلى 45,655 متر مربع.
وفي مدينة زايد في المنطقة الغربية، تمت الموافقة على مشروع شمس السكني، والذي يتضمن 73 فيلا سكنية تتكون كل منها من ثلاث غرف نوم، وحوض سباحة، ومساحات خارجية مفتوحة، إضافة إلى توفير مرافق مجتمعية وترفيهية متنوعة.
شروط الاستدامة
من ناحية أخرى، أشار المهندس عبدالله الشامسي، المدير التنفيذي لقطاع الشؤون الاستراتيجية في مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني خلال المؤتمر الصحفي إلى أن عدد المباني والفلل التي حصلت على تصنيف حسب نظام التقويم بدرجات اللؤلؤ من برنامج استدامة خلال الربع الأول من عام 2015 بلغ نحو 146 مبنى وفيلا.
وأوضح أن الربع الأول شهد حصول 45 فيلا على تصنيف لؤلؤة واحدة، و23 فيلا على تصنيف لؤلؤتين، ومن ناحية المباني، حصل 48 مبنى على تصنيف لؤلؤة واحدة، و27 مبنى على تصنيف لؤلؤتين، و3 مباني على تصنيف 3 لآلئ، لافتا إلى تنظيم 9 دورات تدريبية حضرها 567 متدرباً.
وذكر الشامسي أن قطاع التطوير العمراني واستدامة في مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني سلًم منذ تأسيسه 454 مشروعاً ومخططاً رئيسياً تمتد مساحتها على 97.2 مليون متر مربع، موضحاً أنه منذ إطلاق برنامج استدامة قبل أربع سنوات، تم تصنيف 11881 فيلا، و921 مبنى حسب نظام التقويم بدرجات اللؤلؤ. وأوضح أن نحو 10 إلى 12% من المباني القائمة في أبوظبي تطبق نظام استدامة.
رؤية جديدة
وأوضح الشامسي أن مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني أنهى مؤخراً العمل على وضع الخطة الاستراتيجية الخمسية الجديدة 2016– 2020 والتي تتضمن الأطر العامة والتفصيلية لتنفيذ الرؤية الجديدة وحشد الطاقات والموارد لتنفيذ مهامه وأهدافه ومبادراته الاستراتيجية، بشكل يضمن تفعيل آليات تطوير أدائه ودعم دوره في مجال التخطيط العمراني لبناء مدينة قادرة على احتضان النمو الاقتصادي والسكاني المتوقع ضمن أجواء من الرفاهية ورخاء العيش في مدينة عالمية ومستدامة.
وتعكس الرؤية الجديدة منهجية عمل المجلس التي تطورت بشكل استثنائي منذ تأسيسه في عام 2007، كما أنها تركز بشكل أدق على التفاصيل فيما يتعلق بالأهداف التي يضعها المجلس ويسعى لتحقيقها إضافةً إلى ارتقائها بالمهام التي يقوم بها لمواكبة وتيرة النمو المتسارعة التي تشهدها إمارة أبوظبي، وتماشيها بشكل أفضل مع دوره في تحقيق رؤية أبوظبي 2030.
ويدير مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني النمو العمراني المستدام للإمارة من خلال وضع الاستراتيجيات العمرانية والمخططات العامة والسياسات والاشتراطات التنظيمية ووضع الإجراءات اللازمة للموافقة على مشاريع التطوير العمراني بالتعاون والتنسيق مع شركائه في القطاعين العام والخاص. فيما تشتمل القيم الجديدة على القيادة، والنظرة المستقبلية، والتميّز، والمسؤولية، والاستدامة، والمشاركة، والابتكار.
تحقيق استراتيجية ورؤية 2030
أبوظبي (الاتحاد)
قال فلاح محمد الأحبابي مدير عام مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني، في بيان صحفي أمس «حقق مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني نقلة هائلة منذ تأسيسه عام 2007، حيث وصل الآن إلى مستوى من النضوج يُوجب عليه تحديث رؤيته واستراتيجيته بما يخدم مرحلة جديدة من التطلعات تتماشى مع الرؤية الحكيمة لصاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة، حاكم إمارة أبوظبي حفظه الله، وتواكب وتيرة النمو المتسارعة للإمارة وتلبي احتياجات سكانها».
وأضاف «تم وضع هذه الرؤية والاستراتيجية بمشاركة موظفي المجلس الذين نعدهم المحرك الرئيسي خلف كافة نجاحاتنا، كما أخذنا في عين الاعتبار آراء وملاحظات وتطلعات شركائنا من الجهات العامة والخاصة، وذلك لدورهم في دعم أعمال المجلس وتعاونهم في سبيل تحقيق رؤية 2030، والأهم من ذلك، وضعنا المصلحة العامة واحتياجات السكان في مقدمة أولوياتنا تماشياً مع اهتمام قيادتنا بسعادة ورخاء العيش لسكان إمارة أبوظبي».
20% لمساكن متوسطي الدخل
أبوظبي (الاتحاد)
كشف محمد الخضر المدير التنفيذي لقطاع التطوير العمراني واستدامة في مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني عن التزام المجلس بتطبيق السياسة الخاصة بإلزام شركات التطوير العاملة بالإمارة بتخصيص 20% من المساحة السكنية الإجمالية للمشاريع الكبيرة والمتوسطة كمساكن للأفراد من ذوي الدخل المتوسط.
وأشار إلى تطبيق هذه السياسة على 18 مشروعاً تطويرياً من بين المشاريع التي تمت الموافقة على المخططات التفصيلية لها خلال العامين الماضي والحالي، حيث تطبق هذه السياسة على المشاريع التي تزيد مساحتها على 170 ألف متر مربع.
وكان مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني أعلن قبل نحو 4 سنوات أن استراتيجية المجلس تهدف لتوفير خيارات سكنية جيدة تلائم دخل المقيمين في أبوظبي، موضحاً أن السياسة الجديدة الخاصة بتوفير مساكن لمتوسطي الدخل تتعلق بالمشروعات التي تضم مباني سكنية متعددة الوحدات، فيما لن يتم تطبيقها على المشاريع المؤلفة من مبان مخصصة لعائلة واحدة (التاون هاوس والفلل).
عدد اليوم
