زار وفد من سلطة منطقة عجمان الحرة برئاسة نادر الدسوقي مدير إدارة الشؤون المالية والإدارية شرطة أبوظبي للاطلاع على تجربتها في مسيرة التميز، وذلك في إطار الشراكات بين القيادة العامة لشرطة أبوظبي والمؤسسات الحكومية لتبادل الخبرات وتعزيز التعاون.
وضم الوفد مريم المعيني رئيسة وحدة شؤون الموظفين وفاطمة أحمد رئيسة وحدة التدريب وتنمية الكفاءات في سلطة منطقة عجمان الحرة.
وشرح المقدم محمد عبيد بوعلي نائب مدير إدارة تقييم الأداء في قاعة الموارد البشرية بشرطة أبوظبي للوفد اهتمام شرطة أبوظبي برضا العاملين واستعرض مبادرتها لرفع المؤشرات في هذا المجال لافتاً إلى أن نسبة رضا العاملين بلغت في عام 2008 معدل 8ر70%، ووصلت في عام 2009 إلى 80%.
وأشار إلى إن العمل في قياس رضا العاملين تم بالتعاون مع مركز الإمارات للدراسات والبحوث الإستراتيجية لضمان حيادية استبيان النتائج حيث تم استطلاع آرائهم ومراجعة وتحليل النتائج وعرضها واعتمادها من القيادة العليا ومن ثم اتباع الإجراءات التصحيحية من خلال عقد ورش عمل توضح نقاط القوة والضعف لرفع معدلات النتائج وتحسين رضا العاملي.
من جانبه عرض الرائد عبد الله سالم التميمي رئيس قسم تقييم التدريب تطبيق منهجية “كيرك باتريك” لمبادرة قياس أثر التدريب الذي بدأ العمل به في عام 2008، موضحاً أن الهدف من تطبيق المنهجية هو قياس كمية تحصيل المتدربين والأثر الذي تركه التدريب عليهم.
وأكد التميمي أهمية مبادرة قياس أثر التدريب باعتبارها أول مبادرة على مستوى الإمارة تطبقها القيادة العامة لشرطة أبوظبي ومن المبادرات التي تمت المشاركة بها في جائزة أبوظبي للتميز لقياس أثر التدريب من خلال أربعة مستويات ذات منهجية علمية.
وقدم الرائد محمد الظاهري، رئيس قسم الموازنة من إدارة تخطيط الموارد البشرية، لمحة عن الموازنة البشرية وكيفية إعدادها، مشيراً إلى أنه يتم من خلالها تشكيل فريق الزيارات وتوزيع المهام، ومناقشة الاحتياجات، وخطوات اعتماد الموازنة من الجهات المعنية.
بدوره قدم الملازم أول المهندس نواف بخيت النعيمي مدير فرع التخطيط الاستراتيجي، نبذة عن الهيكل العام للإدارة العامة للموارد البشرية، وشرحاً للأليات المتبعة في إعداد الوصف الوظيفي طبقاً لأفضل الممارسات العالمية. بدوره شرح الملازم أول محمد خلفان الزعابي، مدير فرع شؤون ضباط الصف والأفراد مراحل المسار الوظيفي التدريبي وتحقيق مبدأ الموائمة بين العاملين والضباط، من خلال عدة خطوات منذ التحاق الموظف بالعمل.
وأكد أهمية بطاقة المسار الوظيفي الإلكتروني، وهي عبارة عن إعداد قاعدة معلومات خاصة بالعاملين ومتابعة تفعيلها وتحديثها لتعزيز المسار الوظيفي وتمكين العاملين لضمان بناء وتطوير مسار الموظف ومستقبله الوظيفي.
من جانبه شرح الملازم عبد السلام عبد الله بن إسحاق، مدير فرع المدنيين واليوميين، في قسم تقييم أداء العاملين، برنامج تقييم الأداء الوظيفي الإلكتروني، الذي حل محل الاستمارات الورقية في عام 2004، حيث تم إلغاء السرية في نظام التقييم واعتماد الشفافية، مشيرا إلى مهارات التقييم وهي التواصل والتحفيز الذاتي، والعلاقات مع زملاء العمل، والتعامل مع الجمهور، واتخاذ القرارات وغيرها.
وقدم الملازم أحمد المرزوقي، رئيس قسم تخطيط التدريب، شرحاً عن كيفية إعداد الخطة التدريبية للقيادة العامة لشرطة أبوظبي، من خلال تشكيل فريق العمل وتطوير الخطة وتحليل الاحتياجات، ونشرها وتعميمها من خلال الموقع الإلكتروني للإدارة العامة للموارد البشرية، ومن خلال توزيع كتيبات وبروشورات ومن خلال مجلة 999.
من جهته أكد رئيس الوفد أن اختيار شرطة أبوظبي للاطلاع على تجربتها جاء نظرا لاعتبارها واحدة من المؤسسات الحكومية التي حصلت على المركز الأول في التميز تتويجاً لما استطاعت نشره في المجتمع من شعور عال بالأمن والأمان.
عدد اليوم
