عبدالله عامر (أبوظبي)
نظم نادي بني ياس الرياضي الثقافي ورشة عمل لتفعيل مبادرات الخطة الاستراتيجية للنادي في فندق هيلتون أبوظبي، يوم السبت الماضي تحت عنوان «المسار» بحضور اللواء الدكتور أحمد ناصر الريسي رئيس مجلس الإدارة ومبارك بن محيروم نائب رئيس مجلس الإدارة وأعضاء مجالس الإدارة محمد غانم المنصوري، أحمد سالم الراشدي، عبدالرحمن الماجد العلي، مسلم سهيل الكثيري وصالح إسماعيل الحمادي وعدد من قيادات النادي من شركتي كرة القدم والألعاب الرياضية.
وعبر المشاركون عن شكرهم وتقديرهم للفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية رئيس نادي بني ياس على توجيهات سموه لتحقيق آمال وتطلعات أسرة النادي المستقبلية في بناء القدرات المؤسسية للنادي والفرق الرياضية والاهتمام بتفعيل دور النادي في خدمة المجتمع والأهالي بمنطقة بني ياس.
وجاءت ورشة عمل تفعيل مبادرات الخطة الاستراتيجية للنادي «المسار»، والتي قدمها سالم المهري مع الدكتور حسين السرحان انطلاقاً من الأولويات والأهداف التي يسعى النادي لتحقيقها، إذ يهدف النادي الوصول إلى النجاح الرياضي المستدام من خلال تحقيق نتائج عالية محلياً وإقليمياً في كرة القدم والرياضات المصاحبة كالألعاب الجماعية والفردية، والعمل على تطوير هذه الألعاب وإتاحة الفرص للشباب لإبراز مواهبهم وجذبهم، بالإضافة إلى التوجه نحو توفير المرافق الرياضية بمواصفات عالمية من الجودة والعمل على التميز المؤسسي من خلال تطبيق الحوكمة وتحسين الأداء المالي والإداري.
وطرح المهري خلال الورشة اختيار المبادرات ذات الأولوية التي تنسجم مع رسالة النادي في ظل تعزيز البيئة الرياضية والثقافية والاجتماعية المحفزة للإبداع والتميز، واعتماد المبادرات كعامل للتغيير المؤسسي لإنجاز الأهداف بفعالية وتأثير وجودة وتميز ضمن عملية منظمة مبنية على أنشطة وإجراءات وتخطيط وقرارات ومهام، حيث يمكن قياس أثرها على المدى القصير والمتوسط والبعيد.
كما طرح الدكتور السرحان مناقشة الوسائل الفعالة وذات الإنتاجية عند صياغة المبادرات ضمن دورة بداية ونهاية معتمدة على التخطيط والتنفيذ وتصحيح المسار وتطبيق مبادئ الحوكمة والمراقبة ومتطلبات التميز والجودة للاستجابة لتوقعات المجتمع المحلي في منطقة بني ياس والفئات المستهدفة من هذه المبادرات، كما تم توضيح ما يرتبط بتطبيق المبادرات من مخاطر بهدف تحديدها وتحليلها والاستجابة من أجل حماية المبادرة من الآثار السلبية التي قد تنجم عند التطبيق، بالإضافة لمناقشة كيفية اختيار فرق العمل والمهارات المطلوبة لزيادة الفعالية والإنتاجية عند التنفيذ.
كما ثمن المشاركون بالورشة الجهود التي يبذلها رئيس مجلس الإدارة وأعضاء المجلس في مجال تطوير وتحديث المنظومة المؤسسية، الإدارية والمالية ومبادرات الخطة الاستراتيجية لتطبيقها ونقل أولوياتها إلى الواقع والميدان.
وأوصى المشاركون بعقد ورش عمل متخصصة في المرحلة القادمة مع جميع الشركاء الاستراتيجيين والمعنيين في مجال التعريف بمهارات التعامل مع المبادرات وكيفية تنفيذها وللتعريف بالخطة الاستراتيجية للنادي وتشكيل لجنة توجيهية عليا لمتابعة المبادرات والبرامج المختلفة من خلال مكتب التخطيط الإستراتيجي بالأمانة العامة للنادي.
وأكد المشاركون أن المرحلة القادمة ستشهد حراكاً قوياً للنادي في شتى المجالات الرياضية والثقافية والاجتماعية من خلال خطط وبرامج محددة، وستقدم مبادرات ومشاريع تهتم بالشباب والمرأة والأسرة عموماً من أبناء منطقة بني ياس.
وفي ختام ورشة العمل قام اللواء الدكتور أحمد ناصر الريسي ويرافقه مبارك عوض بن محيروم بتكريم المشاركين في الورشة وتوزيع الشهادات المشاركة، مثمنين لجهد المبذول من إدارة الأمانة العامه و القائمين على الورشة.
من ناحيته، ثمن اللواء أحمد ناصر الريسي رئيس مجلس إدارة نادي بني ياس توجيهات الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية للاهتمام بجوانب النادي بشكل عام ولا يقتصر على الألعاب فقط، وقال: بالإضافة إلى الرياضة نركز على الجانبين الثقافي والاجتماعي ويسعى النادي إلى إبرازهما من خلال عدة مبادرات قادمة بإذن الله، مضيفا: «بني ياس هو ناد لأهالي المنطقة ووجد ليكمل الدور الموكل له في خدمتهم بكل السبل المتاحة».
وأكد الريسي في ورشة العمل الخاصة بتفعيل مبادرات الخطة الاستراتيجية «المسار»، أن مجلس الإدارة الحالي ارتأى بأن يكون له نهج مؤسسي واضح بغض النظر عن النتائج، موضحا أن ورشة العمل الأولى التي عقدت العام الماضي تحولت إلى جلسة عصف ذهني بعد أن ضمت أعضاء مجلس الإدارة والإداريين واللاعبين وذلك لتحديد المسار لهذه الاستراتيجية التي وضعت لها أهدافا ومبادرات عدة.
وتابع: «النادي سيكون رياضيا ثقافيا اجتماعيا وأبوابه مفتوحة لجميع الاعمار ونهدف من ورشة العمل إلى تحديد الشركات التي سوف تتولى قيادة الأهداف والمبادرات لكي نقيس العمل الذي سوف يقدم لفئات المجتمع ونحدد مقدار الرضا العام عن طريق الأنشطة، التي سوف تقدم لأفراد منطقة بني ياس مثل الدورات والبرامج المتعددة».
وزاد: «نسعى الى خلق بيئة عمل متكاملة من كافة جوانبها تسخر لخدمة المجتمع ولهذا تمت تسمية الورشة بـ «المسار»، لان المسار سيحدد لك عملك وسترى حينها المعوقات التي ستقف أمامك، وفي النهاية ستصل عن طريق العمل الاحترافي الذي قمت به بعيدا عن العشوائية».
وتوقع الريسي أن يعود هذا العمل بالفائدة على أبناء المنطقة ككل لأنهم في النهاية مجموعة واحدة، موضحا: «النادي يعتبر شراكة بين سكان المنطقة والمشجعين والإدارة تتولى الامور التنظيمية والتشغيلية»، وأكد أن مجلس الإدارة بالتعاون مع شركة كرة القدم قرر أن يقوم بخطوة استباقية تتمثل في القيام بزيارة إلى مشجعين نادي بني ياس في منازلهم لحثهم على الوقوف مع الفريق في الموسم المقبل، موضحا أن الجماهير هي اللاعب رقم واحد في بعض الفرق وهو ما نطمح له في بني ياس وسنذهب لهم ونفتح قنوات تواصل بيننا وبينهم.
وقال الريسي: نفخر بأننا كنا أول من أطلق احد الأنظمة العالمية وهو نظام ERP ويعنى بتخطيط الموارد المؤسسية ويتعلق بالمالية والإدارة ويعمل على تفعيل الحوكمة من هذه الجوانب والنادي يسعى إلى خلق بيئة عمل متكاملة من كافة جوانبها»، وأوضح الريسي بان نادي بني ياس يملك ألعاب جماعية وفردية متعددة كلها تصب لمحبي الرياضة، وخص بالذكر الفتيات، حيث يتميز نادي بني ياس بإدراجه للعديد من الرياضات التي تمارس من قبل العنصر النسائي ويتصدرها على مستوى الدولة من خلال أجهزة فنية وإدارية مميزة من اجل خلق بيئة شاملة لجميع أفراد المجتمع»، وفي ختام حديثه قدم الريسي شكره إلى جميع من شارك في ورشة العمل مثمنا حرصهم على الارتقاء بعملهم لمصلحة النادي.
أكد أن عامر عبدالرحمن وقع لبني ياس رغم الإغراءات
ابن محيروم: طبقنا معايير جديدة في التعاقد مع المدرب
أكد مبارك عوض بن محيروم المحرمي نائب رئيس مجلس الإدارة رئيس شركة كرة القدم بنادي بني ياس أن إطلاق استراتيجية 2014-2018 في نهاية الموسم الماضي كان لابد له من مراجعة لإعطاء بعض الإضافات، التي تقود إلى تحقيق الأهداف، وهو الأمر الذي أدى إلى تفعيل الاستراتيجية. وتحدث عن المدرب الجديد وتأخر التعاقد معه إلى هذا التوقيت، عندما أكد أن شركة كرة القدم غيرت من طريقتها في استقطاب المدربين ووضعنا عدة معايير يتصدرها التواصل المباشر مع المدرب ومن خلال اللقاء يأخذ التفاصيل ويشرح لنا الاستراتيجية الخاصة بقيادة الفريق وهذا ما قلل الخيارات، لأننا لم نكن نبحث عن الاسم بقدر ما كنا نبحث عن الأنسب لقيادة الفريق. وقال: «كانت مرحلة التقييم والتفاوض مع خمسة مدربين بالغ بعضهم في المطالب المالية أو في وضع شروط تعجيزية مثل طلب التعاقد لمدة ثلاث سنوات، ونحن في المقابل نبحث عن الاستقرار ولكن يجب أن نشاهد العمل في ارضية الملعب، ووفقنا في التعاقد مع مدرب إسباني سنعلن تفاصيله خلال الساعات القادمة بعد أن انتهينا من الاتفاق على كل البنود والباقي هو صياغة العقد والتوقيع». وزاد: «المعايير التي ذكرناها كانت السبب في تأخير التعاقد إلى هذا الوقت ولكن لله الحمد الفريق بدأ في التجمع حسب الخطة الموضوعة». وعن تجديد التعاقد مع اللاعب عامر عبدالرحمن، أكد ابن محيروم أن عامر احد أبناء النادي ونحن لن نستغني عنهم خصوصا من نشأ وتربى بين جدرانه، وقال: «الصفقة نجحت لاتفاق الأطراف وحرص عامر على البقاء في ناديه رغم الإغراءات الكثيرة من بعض الأندية ونشكره على ذلك، ومن جانبنا حرصنا على بقائه بتقديم العرض المناسب له والذي استحقه كلاعب مواطن دولي مثل بني ياس والمنتخب الوطني في العديد من المحافل المحلية والخليجية والقارية». (أبوظبي - الاتحاد)
عدد اليوم
