الجمعة 19 ابريل 2024 أبوظبي الإمارات
مواقيت الصلاة
أبرز الأخبار
عدد اليوم
عدد اليوم
اقتصاد

الشركات العائلية تستحوذ على 90% من النشاط التجاري بدول الخليج

الشركات العائلية تستحوذ على 90% من النشاط التجاري بدول الخليج
11 يوليو 2011 21:17
دبي (الاتحاد) - تستحوذ الشركات العائلية على 90% من النشاط التجاري في منطقة الخليج، مقبل 65% إلى 80% في أجزاء أخرى من العالم، وذلك بحسب دراسة بحثية أجريت بـ”مجموعة سكوبوس للاستشارات”. وبينت الدراسة بأن ثلاثة أرباع الشركات المملوكة لعائلات في المنطقة تعود ملكيتها وتتم إدارتها من قبل الجيل الثاني، في حين أن خمس هذه الشركات تعود ملكيتها وتتم إدارتها من قبل الجيل الثالث. وأفادت دراسة “سكوبوس”، بأنه ووفقاً لهذا السيناريو فإن الوقع يؤكد مجدداً أهمية الشركات المملوكة لعائلات في المنطقة فيما يتعلق بإدخال آليات التطوير التنظيمي بهدف ضمان النجاح والربحية على المدى الطويل. وأكدت الدراسة أن أقل من 6% من إجمالي هذه الشركات حول العالم تستمر في العمل حتى الجيل الثالث، لا سيما في مناطق مثل الشرق الأوسط، وتسيطر حوالي خمسة آلاف عائلة على حوالي 75% من الاقتصاد الخاص في الشرق الأوسط، وتوفر هذه الشركات 70% من فرص العمل في المنطقة. وقال الدكتور حسين محمد القزاز مدير عام “مجموعة سكوبوس للاستشارات” “ينبغي على الشركات المملوكة لعائلات في الشرق الأوسط التحضير لمسألة الوراثة في القيادة كي تتعامل مع المتغيرات بشكل أكثر فاعلية. وأضاف “يعد تطوير الجيل الثاني من القادة عاملاً هاماً لضمان ديمومة العمل والنجاح المستمر للشركة، لا سيما في ظل المتغيرات السريعة ومناخ الأعمال شديد التنافس في المنطقة، كما أن إدراج إطار عمل جيد الإعداد للتطوير التنظيمي يشتمل على برامج التطوير القيادي من شأنه أن يساهم في وجود إدارة أكثر فعالية وتحقيق مزيد من الاستقرار على المدى الطويل وضمان النجاح المستمر في عالم الأعمال”. وتوصي “مجموعة سكوبوس للاستشارات” الشركات المملوكة لعائلات بأن تكون على بيّنة من مختلف القضايا الناشئة عن النمو التدريجي لهذه الشركات، حيث تحدد ثلاث مراحل للملكية يتعين على هذه الشركات أن تركز عليها، وهي المؤسس/المؤسسون “المرحلة الأولى”، وشراكة الأقرباء “المرحلة الثانية” والشراكة مع القرابة البعيدة “المرحلة الثالثة”. وأكدت “سكوبوس”، أن المرحلة الأولى تتطلب التركيز على انتقال القيادة والوراثة والتخطيط للملكية، كما وتشير أيضاً إلى أن الملكية العائلية المستدامة والوراثة والعمل الجماعي والانسجام هي قضايا أساسية في المرحلة الثانية. أما المرحلة الثالثة، فتشير “سكوبوس” إلى احتمال حدوث تضارب فيها بما يتعلق بتخصيص رأسمال الشركة والسيولة للمساهمين والمهمة والرؤية، بالإضافة إلى حدوث نزاعات بين الأعضاء ومسائل تتعلق بالأدوار والمشاركة بالأعمال والعلاقات مع قطاع الأعمال.
جميع الحقوق محفوظة لمركز الاتحاد للأخبار 2024©