الجمعة 19 ابريل 2024 أبوظبي الإمارات
مواقيت الصلاة
أبرز الأخبار
عدد اليوم
عدد اليوم
اقتصاد

يوسف بن عمير : رفع إنتاج الإمارات النفطي إلى 4 ملايين برميل يـوميــاً بحلول 2015

يوسف بن عمير : رفع إنتاج الإمارات النفطي إلى 4 ملايين برميل يـوميــاً بحلول 2015
4 نوفمبر 2006 23:43
حوار- هاشم المحمد: كشف معالي يوسف عمير بن يوسف، الأمين العام للمجلس الأعلى للبترول، الرئيس التنفيذي لشركة بترول أبوظبي الوطنية ''أدنوك''، ان دولة الإمارات العربية المتحدة تعمل حاليا على رفع طاقتها الانتاجية من النفط الخام الى اربعة ملايين برميل يوميا بحلول عام ·2015 وقال معاليه في حوار مع ''الاتحاد'' بمناسبة انطلاق فعاليات معرض ومؤتمر أبوظبي الدولي الثاني عشر للبترول ''أديبك ''2006 اليوم الأحد تحت رعاية صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة ''حفظه الله'' إن حجم الاستثمارات التي نفذتها ''أدنوك'' ومجموعة شركاتها خلال العامين الماضيين وصل الى نحو 7 مليارات دولار (أي حوالي 25,7 ملياردرهم)، موضحاً أن زيادة الاستثمارات تأتي في سياق جهود الدولة للعب الدور المناط بها في تأمين احتياجات الأسواق المحلية والعالمية المتنامية على مصادر الطاقة من النفط والغاز والبتروكيماويات· وأوضح معاليه أن ''أدنوك'' ومجموعة شركاتها تعكف حاليا على تنفيذ مجموعة من المشروعات العملاقة التي تقدر تكلفتها بعشرات المليارات من الدراهم، مشيرا إلى أن حجم المشروعات التطويرية والجديدة في المرحلة الراهنة لشركة (جاسكو) تقدر بنحو 6 مليارات دولار (حوالي 22 مليار درهم) بما يشمل عددا من المشروعات الجاري تنفيذها إضافة إلى مشروعات تتم دراستها حاليا، وتبلغ تكلفتها التقديرية نحو 4 مليارات دولار (حوالي 14,6 مليار درهم)، وذلك في إطار السعي لرفع الطاقة الانتاجية لشركة جاسكو، كما أن شركات ''ادكو'' ''و''زادكو'' و''أدما العاملة'' و''أدجاز'' و''تكرير بروج'' و''فرتيل'' تقوم حالياً بتنفيذ عدد من المشروعات التطويرية المهمة· وكشف معالي يوسف عمير بن يوسف عن أن المرحلة الثالثة لمشروع توسعة مجمع حبشان للغاز المقرر الانتهاء منها في ابريل 2008 بتكلفة تصل الى اكثر من 5,5 مليار درهم ستجعل المصنع أكبر مصانع الغاز في العالم· ü تفتتح اليوم فعاليات مؤتمر ومعرض ''اديبيك ،''2006 الذي يعتبر الأكبر من نوعه في العالم، ما المتوقع من المعرض والمؤتمر؟ üü نتوقع الكثير من مؤتمر ومعرض ابوظبي البترولي الثاني عشر فهناك الكثير من النتائج المترتبة على إقامة هذا المؤتمر منها نقل التكنولوجيا التطبيقية المستخدمة في الصناعة لتخفيض تكلفة التطوير وعرض أفضل الممارسات المستخدمة في السنوات الأخيرة بين جميع المشاركين لتطبيقها في جميع عمليات ومراحل الاستكشاف والإنتاج وتكوين قنوات اتصال بين الخبراء والفنيين في الصناعة البترولية لتسهيل الاستشارات المطلوبة مستقبلاً لحل أية مشكلة فنية ممن لهم خبرة طويلة في هذا المجال· كما يعتبر ''أديبك'' آلية تدريب وتطوير للكوادر الفنية في الصناعة بسبب كثافة وعمق الأبحاث التي ستدرج في المؤتمر والمعرض المصاحب له والنقاش العلمي المتوقع، واستشفاف النظرة المستقبلية للإنتاج والتطوير من قيادات الشركة الرائدة الوطنية والعالمية، وتحفيز المسؤولين والفنيين على استخدام آخر التقنيات من خلال العرض الهائل للشركات الصناعية والخدمية في مجال النفط، والتكامل العلمي الصناعي للمعرض والمؤتمر لاشك بان له مردود اقتصادي على جميع المشاركين من حيث وجود بدائل فنية لتقديم الحلول المناسبة لإنتاج النفط والغاز في بيئة تنافسية· ü تنفذ شركة بترول أبوظبي الوطنية ''أدنوك'' مشاريع ضخمة لزيادة الطاقة الانتاجية من النفط والغاز خلال الفترة المقبلة· هل يمكن إلقاء الضوء على تلك المشروعات وحجم الاستثمارات المتوقعة ؟ üü تتركز استراتيجيتنا على التوسع في كل الانشطة والتركيز على النوعية المستخدمة والتنوع في كافة المجالات وتحسين جودة انتاجنا ففيما يتعلق بالبترول الخام نعمل حاليا على رفع الطاقة الانتاجية لدولة الامارات من النفط الخام إلى أربعة ملايين برميل يوميا بحلول عام 2015 حيث تنتج أدنوك حاليا أكثر من مليونين ونصف مليون برميل من النفط يوميا، وحوالي 6,5 مليار قدم مكعب من الغاز يوميا، ما يجعلها من أكبر عشر شركات نفطية في العالم· ووصل حجم الاستثمارات التي نفذتها ''أدنوك'' ومجموعة شركاتها خلال العامين الماضيين الى نحو 7 مليارات دولار (أي ما يعادل حوالي 25,7 مليار درهم)· وضمن استراتيجيتها القائمة على تنويع المصادر في قطاع التكرير والتسويق والبتروكيماويات، بدأت ''أدنوك'' في الاستثمار في صناعة البتروكيماويات منذ عام 1980 حيث تأسست شركة صناعات الأسمدة بالرويس ''فرتيل'' كمشروع مشترك بين ''أدنوك'' و''توتال'' حيث كانت المشروع البتروكيماوي الأول لمجموعة شركات ''أدنوك'' وبدأت إنتاجها التجاري عام ·1983 ü ما هي المشروعات الجديدة التي تقوم بتنفيذها شركة أبوظبي للعمليات البترولية البرية ''أدكو'' ؟ üü تبلغ الطاقة الإنتاجية لشركة ''أدكو'' حوالي مليون و400 ألف برميل يومياً بعد التشغيل الفعلي لحقول الضبعية والرميثة وشنايل عقب اكتمال المرحلة الأولى من عمليات التطوير حيث يصل أنتاج هذه الحقول إلى 110 آلاف برميل يومياً ومشروع توسعة حقل باب ورفع طاقته الإنتاجية إلى 100 ألف برميل يومياً والذي بدأ إنتاجه التجريبي بالفعل حيث بلغت التكلفة الإجمالية للمشروعين حوالي 2,57 مليار درهم· وبلغت الميزانية العامة لمشاريع ادكو خلال العام الماضي 4,77 مليارات درهم (1,3 مليار دولار) وتدرس الشركة العديد من المشروعات لرفع طاقتها الإنتاجية بما يتواءم مع متطلبات المرحلة المقبلة حيث جاء مشروع تطوير حقول الضبعية والرميثة وشنايل في اطار سلسلة من المشاريع التي تقوم الشركة بتنفيذها بهدف رفع طاقتها الإنتاجية· وهناك مشروع ثالث بحقل الحويلة سيضيف حوالي 10 آلاف برميل يومياً إلى إنتاج الشركة وسيبدأ إنتاجه قريباً حيث تنتج شركة أدكو ما يتراوح بين 50% و60% من إجمالي إنتاج النفط بإمارة أبوظبي· وبلغت تكلفة تنفيذ مشروع تطوير المرحلة الأولى من حقول الضبعية والرميثة وشنايل التابعة لشركة أبوظبي للعمليات البترولية البرية ''أدكو'' حوالي 600 مليون دولار (2,2 مليار درهم تقريباً) حيث تقع حقول الضبعية والرميثة وشنايل التابعة لشركة أدكو على طول الخط الساحلي الذي يبعد 100 كيلومتر من العاصمة أبوظبي· وتم تجميع الآبار في مجموعات متقاربة وذلك من اجل المحافظة على البيئة وعدم التأثير عليها ويتميز المشروع بتنفيذ تطبيقات حديثة لأول مرة في العالم على مستوى حقل كامل مثل حقن الماء والغاز بالتناوب من اجل تحقيق أعلى إنتاج ممكن من الحقول وتضمن المشروع كذلك أحدث وسائل المراقبة والتحكم عن بعد· وسيتم تطوير شبكة الطرق التي تربط الجزر الطبيعية الواقعة ضمن حدود الحقول المذكورة من أجل عدم التأثير على حركة المد والجزر في البحر وستكون شبكة خطوط أنابيب النفط تحت سطح الأرض حتى لا يتم تغيير مظاهر البيئة في المنطقة· ü وماذا عن مشاريع الشركات العاملة في إنتاج النفط الخام ضمن مجموعة شركات ''أدنوك''؟ üü هناك خطط ومشاريع كبيرة مماثلة لزيادة إنتاج النفط الخام في كل من شركتي ''أدما العاملة'' و''زادكو'' في الحقول البحرية من خلال استخدام أحدث ما وصلت إليه التكنولوجيا النفطية في العالم، والعمل على استكشاف مناطق إنتاج جديدة في الحقول البحرية ليأتي ذلك منسجماً مع الخطط والمشاريع التي تنفذها شركات أدنوك في تعزيز وتطوير إنتاجها في كافة الحقول البرية والبحرية وتطوير التقنيات المستخدمة للاستفادة من التكنولوجيا الحديثة· ''حبشان''·· الأكبر عالمياً ü تقوم (جاسكو) بتنفيذ مشروعات مهمة لرفع الطاقة الإنتاجية· ما آخر تطورات تنفيذ هذه المشروعات ؟ üü يبلغ حجم المشروعات التطويرية والجديدة في المرحلة الراهنة لشركة (جاسكو) نحو 6 مليارات دولار (حوالي 22,02 مليار درهم) ويشمل هذا المبلغ عدداً من المشروعات الجاري تنفيذها إضافة إلى مشروعات تتم دراستها حاليا وتبلغ تكلفتها التقديرية نحو 4 مليارات دولار (حوالي 14,68 مليار درهم) والتي تأتي في إطار السعي لرفع الطاقة الإنتاجية لشركة جاسكو لتلبية الطلب المتزايد على الغاز الطبيعي بما في ذلك إنتاج غاز الإيثان المهم لصناعة البتروكيماويات· ويأتي ذلك في إطار سلسلة من المشروعات المهمة التي تقوم بها جاسكو ضمن منظومة مشاريع تطوير الغاز البري OGDIII/AGDII التي تدشنها شركة بترول أبوظبي الوطنية (أدنوك) حيث كان أول المشاريع العملاقة في هذه المنظومة مشروع أعمال التصميم الهندسية والتوريد والإنشاء والتشغيل لمشروع تطوير الغاز البري المرحلة الثالثة (OGDIII) - مصنع حبشان الذي قامت شركة أبوظبي لصناعات الغاز المحدودة (جاسكو) بترسية مناقصته على شركة بكتل بتكلفة إجمالية بلغت حوالي 5,37 مليار درهم ويقوم المصنع بمعالجة 1,300 مليون قدم مكعب قياسي يومياً من غاز حقل ثمامة ''اف'' لينتج حوالي 125,000 (مائة وخمسة وعشرون الف) برميل يوميا من المكثفات بالإضافة الى12,000 (اثنا عشر ألف) طن يوميا من سوائل الغاز الطبيعي والذي يشمل حوالي 3,200 ( ثلاثة آلاف ومائتان) طن من غاز الايثان· وعقب انتهاء المرحلة الثالثة لمشروع تطوير الغاز البري، سيكون مصنع حبشان الأكبر من نوعه في العالم· وتلى ذلك ترسية مشروع توسعة مصنع الرويس (NGL TR3) لتجزئة سوائل الغاز الطبيعي على شركة سنام بروجيتي الايطالية بتكلفة تبلغ حوالي 5 مليارات درهم ويهدف هذا المشروع الى مضاعفة السعة الانتاجية حيث سيقوم الخط الجديد بمعالجة وتجزئة حوالي 24الف طن يوميا من سوائل الغاز عند اكتمال المشروع وتشغيله في منتصف عام 2008م· اما مشروع تطوير غاز عصب المرحلة الثانية (AGDII ) فقد تم ترسيته كذلك على شركة بكتل وبتكلفة حوالي 4,6 مليار دولار ويهدف هذا المشروع إلى استخلاص حوالي 6000 طن يوميا من سوائل الغاز الطبيعي قبل إعادة تدويره في الحقل وسيتم التشغيل والانتهاء من المشروع في عام 2008م وقامت (جاسكو) نهاية العام الماضي بترسية مناقصة أعمال التصاميم الهندسية والتوريد والانشاء والتشغيل (إى بى سى) لمشروع توسعة مجمع حبشان للغاز- المرحلة على شركة فلور البريطانية بتكلفة اجمالية تبلغ حوالي 3,6 مليار درهم حيث بدأت فلور بتنفيذ المشروع من حيث يتوقع أن يتم إنجاز المشروع خلال اثنين وثلاثين شهراً· ويهدف مشروع توسعة مجمع حبشان للغاز الى مضاعفة سعة وحدات دفع الغاز المصاحب الاضافي الناتج من مكامن باب لمعالجته في المجمع وكذلك زيادة قدرة معالجة المجمع للكبريت بإضافة وحدتي معالجة كبريت بقدرة إنتاج إجمالية 1600 طن (ألف وستمائة طن) من الكبريت المسال يومياً بغرض المحافظة على البيئة· وخلال هذا العام قامت جاسكو بترسية الجزء الثالث من مشروع توريد الغاز من الحقول البحرية على شركة الإنشاءات الوطنية بتكلفة حوالي 1 مليار درهم ويهدف المشروع الى توريد حوالي 200 مليون قدم مكعب كمرحلة أولى ثم توريد 700 مليون قدم مكعب في اليوم كمرحلة ثانية· ü ما تقييمكم لخطوة إعادة هيكلة شركة أبوظبي لصناعات الغاز المحدودة (جاسكو) وما الهدف منها ؟ üü هناك عملية تطوير مستمرة في كافة الشركات العاملة بالقطاع ولن يقف التطوير عند مرحلة معينة ودائما نسعى الى مواكبة المتغيرات العالمية وأحدث النظم الادارية والتكنولوجية المطبقة في العالم لذا فان الامر لا يقتصر على شركة بعينها بل هناك تطوير مستمر لكافة الشركات ولا تعني إعادة الهيكلة الاستغناء عن العمالة الوافدة فهناك احتياج دائم للعمالة الماهرة لمواكبة التوسعات الكبيرة والضخمة في قطاع النفط· والهدف من اعادة هيكلة (جاسكو) الاستعداد للتوسعات الكبيرة التي ستشهدها الشركة خلال المرحلة المقبلة ومواجهة التحديات المستقبلية التي تتطلب تطوير الخدمات والدعم اللوجستي في جميع مواقع الشركة· ''اليوريا'' و ''بروج ''2 ü إلى أي مدى وصلت مراحل إنشاء مشروع بروج 2 ومتى تتوقعون إطلاقه فعليا وكم تبلغ التكلفة التقديرية للمشروع؟ üü فيما يتعلق بقطاع البتروكيماويات تعد شركة أبوظبي للدائن البلاستيكية المحدودة ''بروج'' اكبر برهان على الاهتمام الكبير الذي توليه ''أدنوك'' لتطوير قطاع البتروكيماويات فقد بدأ تشغيل مجمع بروج في الرويس كمشروع مشترك مع شركة بورياليس عام 2001 بتكلفة بلغت 1,2 مليار دولار أميركي ويشتمل على وحدة تكسير الايثان بطاقة 600 الف طن في العام ومصنعين لإنتاج البولي ايثلين بطاقة 225 الف طن في العام حيث يتم إنتاج البولي اثيلين منخفض الكثافة والبولي ايثلين عالي الكثافة بالتناوب وتم رفع الطاقة الإنتاجية إلى 600ألف طن عام 2005 يتم تصديرها إلى الأسواق العالمية· وشركة بورياليس الأوروبية متخصصة في مجال إنتاج الاولفينات المتعددة وهي شركة مشتركة بين شركة الاستثمار البترولية الدولية (ايبيك) التي تمتلك 65% من الأسهم وشركة ''أو إم في'' التي تمتلك النسبة الباقية وهي 35%· وفيما يتعلق بخطط توسع ''بروج'' فإن المرحلة الثانية من المشروع (بروج 2) من المقرر البدء في تنفيذها قريباً فمن المقرر ترسيه المشروع خلال شهرين وهذا المشروع يعمل على تحويل غاز الايثان الى ايثيلين سائل بطاقة تصل الى مليوني طن· ويتوقع أن تكتمل المرحلة الثانية من المشروع في عام 2010 وتشمل وحدة لإنتاج 1,44 مليون طن في العام من الايثلين من وحدة تكسير الايثان ووحدة لإنتاج 540 ألف طن في العام من البولي ايثلين باستخدام تقنية بورستار وحدتين لإنتاج 800 الف طن من البولي بروبيلين وذلك باستخدام تقنية بورستار وتسهيلات أخرى بالاضافة الى مشروع نقل وتوزيع لوجستي حديث وذلك لتصدير 2 مليون طن من المنتجات عبر موانئ أبوظبي· ü نود من معاليكم إلقاء الضوء على مشروع استخدام اليوريا الزائدة في مصنع الميلامين الجديد ومصنع إنتاج اليوريا المحبب ومتى تتوقعون البدء في تنفيذ المشروع وكم تبلغ تكلفته؟ üü يجري حاليا تنفيذ المراحل ما قبل ترسيه المشروع ومن المقرر ان تقدم الشركات المتنافسة عروضها خلال الفترة المقبلة حيث يتوقع أن تتراوح تكلفة المشروع ما بين 250 إلى 280 مليون دولار (بما يعادل ما يتراوح بين 918 مليون درهم ومليار درهم تقريباً) وسيتم من خلال المشروع استخدام اليوريا الزائد في مصنع الملامين الجديد كما انه سيتم بناء مصنع آخر لإنتاج اليوريا المحبب وذلك لتوجه العالم إلى استخدام اليوريا المحبب وعليه فانه سيتم التوقف عن إنتاج اليوريا المكرر· التأهيل والتوطين ü ما مدى نجاح خطط ''أدنوك'' ومجموعة شركاتها في تأهيل الكوادر الوطنية في مجال النفط والغاز والصناعات البتروكيماوية ؟ üü قامت أدنوك بإدارة برنامج البعثات الدراسية في عام 1974 وذلك لاختيار الطلبة المتفوقين الراغبين بالعمل في قطاع البترول وإرسالهم إلى جامعات مرموقة في الدول المتقدمة· كما أسست معهد أدنوك الفني والمعهد البترولي حيث يطبق المعهدان مناهج تعليمية عالية الجودة لتدريب وتأهيل المواطنين وإعدادهم لتولي الوظائف الفنية والمتخصصة المطلوبة· وفي عام 2000 تأسس المعهد البترولي لأدنوك بموجب مرسوم أميري كهيئة تعليمية عليا تعمل بإمارة أبوظبي ويشترك في تمويله أربع شركات أخرى بترولية هي: شركة البترول البريطانية )ذ( وشركة شل العاملة وشركة تطوير النفط اليابانية المحدودة وشركة توتال فينا إلف· والغرض من تأسيس هذا المعهد هو إنشاء مركز عالمي المستوى في مجالات الهندسة والعلوم التطبيقية والبحث العلمي ويوفر البرامج التعليمية التي تؤهل لنيل درجات البكالوريوس في مجال الهندسة الكيميائية وهندسة البترول والعلوم الجيولوجية والهندسة الميكانيكية والهندسة الكهربائية وهي المجالات التي تزداد فيها احتياجات وظائف أدنوك ومجموعة شركاتها· وقد بلغ عدد الطلاب المسجلين في المعهد حتى العام الدراسي 2004 /2005 إلى 626 طالباً والتحق بالمعهد في بداية السنة الدراسية 2005/2006 عدد 299 طالباً، وقد تم تخريج الدفعة الأولى العام الجاري وانخرطوا في مجال تخصصاتهم في مواقع عمل الشركات، بتخصصات فنية وبكفاءات عالية· وقد تم إبرام اتفاقية مدتها عشر سنوات مع جامعة كلورادو للمعادن لإعداد البرامج والمناهج التعليمية التي تضمن حصول المعهد على اعتراف دولي بشهاداته· وتم اختيار جامعة كلورادو للمعادن نظراً لما تتمتع به من سمعة عالمية وتميز في ميادين الهندسة والعلوم التطبيقية بالإضافة إلى اهتمامها بتقنيات الطاقة والمصادر الطبيعية· ومن أهداف المعهد أيضاً السعي نحو التكامل التعليمي والبحث وتدريس البرامج المتقدمة التي تؤهل الدارسين لنيل درجات الماجستير والدكتوراه· الجديد بالذكر أن المعهد البترولي بدأ العام الجاري قبول أول دفعة للطالبات، وذلك لأول مرة في تاريخ المعهد· ü متى تتوقعون البدء في بناء ''مركز الأبحاث والتطوير'' في أبوظبي لنقل التكنولوجيا وكم تبلغ تكلفة المشروع ؟ üü يعد هذا المركز الأول من نوعه في منطقة الشرق الأوسط والهدف منه هو تشجيع الابتكار والتطوير والأفكار وسيكون هناك ربط بين البحوث مع الصناعة وتطبيقاتها على أرض الواقع وذلك بالتعاون مع شركة اكسون موبيل التي ستنشئ مركزاً في زادكو يماثل المعمول به في مركز الشركة بولاية هيوستن الأميركية· ü بمناسبة الحديث عن الشراكات، من هم أبرز شركاء ''أدنوك'' الاستراتيجيين ؟ üü علاقتنا مع الشركاء الحاليين متميزة تخدم المصالح المشتركة ولها تاريخ عريق يرجع إلى السنوات الأولى لاكتشاف النفط في الدولة، ونحن فخورون بهذه العلاقات وما أثمرت عنه من نتائج ممتازة على مدى عقود· وعندما نبحث عن شريك نسعى دائماً لجلب تكنولوجيا الغد وليس التكنولوجيا المطبقة حاليا، ونعمل على تطويعها لخدمة أغراض صناعة النفط والغاز والبتروكيماويات الوطنية، وهناك تعاون وثيق مع شركات مثل ''شل'' و''توتال'' و''بي بي'' و''بورياليس'' وإكسون موبيل و جدكيو وبارتكس بحيث نتيح الفرصة للكوادر الوطنية الاستفادة من التكنولوجيا المتطورة والخبرات العالمية في هذه المجالات· تنسيق كامل ü وماذا عن التعاون مع الشركات الوطنية الأخرى العاملة في مجالات تتعلق بمجالي النفط والغاز مثل شركة ''دولفين للطاقة'' ؟ üü نحن نتعاون مع كافة المؤسسات الوطنية الحكومية وهناك تعاون وتنسيق كاملين مع الشركات الوطنية العاملة في هذه المجالات، ويجب التأكيد على أن كافة المؤسسات المملوكة للدولة تتكامل مع بعضها البعض، وتعمل لما فيه مصلحة الإمارات تنفيذاً لتوجيهات قيادتنا الرشيدة·
المصدر: 0
جميع الحقوق محفوظة لمركز الاتحاد للأخبار 2024©